2010年3月，突然出现一种商业模式，几万元就可起家，还能速赚大钱。仅两年后，这个当初人气最旺的创业和投资行当早已草木皆兵，陆陆续续关张裁员，直至最近颇具知名度的团宝网和赶集网先后陷入困境。消费者开始疑神疑鬼：客服电话打不通，网站是不是倒闭了？老板不接电话，是不是跑路了？团购，这种消费方式还值得信任吗？团购背后到底都遇到了什么？

《念奴娇·团购怀古》

大江东去，潮退处，多人未穿内裤。

那厮达克，人道是，拉手吴波①折戟处。

F团②24券，惊涛拍蒜，风投泪满面。

遥想团购当年，模式初嫁了，美刀在手。

高朋在前，遂演千团大战。

今茂栋③猫冬，高朋未满座，天桥弃斌斌④。

裸奔逢冬，早知不干团购。

①拉手网CEO

②放心团

③窝窝团董事长兼CEO徐茂栋

④品聚网CEO葛斌斌向盛大融资未果

昔日团购创业者刘立推荐的段子。

■团购·创业

两年团购恍若一梦

10万元建起一个团购网

“后悔？说不清。我最后悔没有早一点退出来，没早一点看出来我玩不起了。”刘立（化名）的首个创业项目，其实早在2011年4月就消失在无尽的“千团大战”之中了。如今，身处中关村的刘立依旧如两年前一样，在一家互联网公司做着程序员，新的公司里没什么人知道他曾经是团购网站的“团长”，曾经月赚10万元。1986年出生的刘立，怎么也没想到之前几乎被所有人公认的完美商业模式，如今怎么也无法赚钱了。

刘立并没有接受记者的当面采访，在26岁的他看来，这并不是什么光彩的事儿，曾经也有媒体报道过他的案例，当看到记者淋漓尽致描写着自己在互联网浪潮中的失意，他担心自己本身就脆弱的神经以后再难挑起创业的激情。两年团购浪潮中，刘立觉得仿佛如梦一场。

“身处互联网公司，似乎每个角落当时都在探讨一个盈利清晰而成本又低的商业模式——团购。”刘立回忆，“这对像我这样刚毕业又有IT技术基础的人来说，诱惑太大了。所以，如果能够穿越回2010年4月，我还是会选择进入团购。”

就这样，2010年5月，刘立和一个大学同学，每人出资5万元就建起了一个团购网站。

开业第一个月净利15万

“真的是太赚钱了！”刘立回忆当时的兴奋说道，“当时团购就我们两个人，其他设备加起来的成本也就一万多元，但是开业第一个月我们的净利润就达到了15万元，第二个月达到了20万元、第三个月是30万元，业务增长快，利润高，我觉得我们入对了行。”

不是都在说团购网站不赚钱吗？是的，这是现在。团购网站刚兴起的时候，几乎都是暴利！刘立开始做团购的时候，消费者刚刚对团购这个新鲜的消费模式产生兴趣，虽然当时周围也有不少人开始琢磨做团购，但是竞争还很不激烈，直接赚取商家给的成本价与团购卖价的差价就够了。

“比如当时我们做的建国门某高档SPA项目，虽然该项目平时售价最低都在1000元以上，但是一般白天没客人。所以，我们去找他们谈合作的时候，他们很高兴。”刘立说道，“我们很顺利地拿下了项目，成本98元，售价298元，也就是消费者每团购一笔，我们赚取200元的利润！”

“而这种商业模式，不论对消费者还是对商家和我们团购网站，都是多赢的，所以才会被誉为完美模式。”刘立说，“按每天只卖20单，每天一团，一个月30天就能赚取12万元利润。”

大网站加入终结好时光

但好景不长，仅仅半年过后，刘立的处境就没有这么好过了。这时，随着业务的发展，刘立的团购网站又招来了四位员工，人工成本加大的同时，市场开始拥挤，一些大的团购网站开始兴起，每天冒出的好多小团购网站抢市场也抢得非常厉害，甚至出现水军、恶意竞争等。