变局深意

即使划算，但将多年寄予厚望的现金奶牛作价卖出，仍然引发外界多番猜测。尤其是，当年陈天桥曾经大举整合边锋集团，亦有接近盛大的人士指出，当年盛大曾打算将边锋打包上市。

2010年开始，网游产业遭遇集体下滑，MMORPG(大型多人在线角色扮演类)游戏遭遇成长瓶颈。盛大当时就整合边锋游戏、游戏茶苑和浩方对战平台，纳入边锋集团旗下，并意欲将其打造成中国规模最大、品类最丰富的休闲游戏平台。潘恩林当时表示，盛大在人力、物力和财力等方面都给予了最大的支持。

但伴随盛大内部一系列的调整，边锋IPO的传闻一直未能变现，最终走向如今的剥离。接近盛大的人士向记者透露，多年来，陈天桥为了实现娱乐帝国的构想，资本不断地向上游延伸。

先后在文学、电影、音乐、视频、游戏五大领域均有布局，近年来整个盛大亦处于不断扩张的状态，过去近10年的时间内，盛大一共投资了140多个项目。此番主动剥离边锋，实际可以看做陈天桥主动收缩，集中优势资源的开始。

而据孙梦子分析，“在过去的战略中，陈天桥更像一个梦想家，但是盛大私有化之后，盛大的战略很可能将会偏向稳健，战略与实际收益并重”。

针对盛大私有化之后的战略部署，张瑾在接受记者采访时则表示，私有化前后，盛大对自己的定位并未改变，将继续贯彻互动媒体战略的推进，在全媒体产业链上继续发力。关于剥离边锋的种种猜测，其向记者透露，此番收购将促成浙报传媒与盛大的一系列合作，双方目前已签署战略合作备忘录，未来将在盛大文学数字阅读、版权开发、第三方支付等多个层面展开合作。

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落子美国 史氏再上“征途”

当年仅凭一款《征途》，史玉柱一举将巨人网络带入国内网游前五的排名。但伴随收费模式的备受质疑，《征途》的光辉逐渐淡去，征途旗下相继推出了时间版、怀旧版、免费版、绿色版，但在业内看来难免有炒冷饭的嫌疑。

从去年开始，巨人开始重推由其副总裁纪学锋挂帅的《征途2》。在一系列“史氏风格”的营销攻势下，《征途2》改版《征途2S》，玩家人数在公测阶段突破40万之后，目前开始向50万人发起冲击。

据记者从巨人内部了解到，《征途2S》无疑是《征途2》之后史玉柱最重视的游戏，他给其定下的目标是国民级的网游标准。“要达到这个目标并不容易，”业内人士分析，鉴于网游行业整体增速放缓的趋势和玩家的变化，《征途2S》要实现新辉煌具有相当难度。

但是相比陈天桥的全产业链布局，和网易的代理魔兽世界吸金，史玉柱似乎仍然更偏爱自家产品。近期为了吸引玩家更多的关注，史玉柱再次使出史氏营销的大手笔，将游戏形象片投放至美国，此举也被认为是巨人加大对海外市场推进的征兆。

据了解，此番巨人抢占的是纽约时报广场四号大楼外的超大屏幕，推出《征途2S》最新形象片，该片思路仍然沿用央视上播出过的“红衣大笑女”风格。巨人副总裁纪学锋接受《中国经营报》记者采访时表示，营销思路仍然沿用了史族风格，没有回避争议，而是将征途“推出国门”。

据悉，此次巨人也为此广告一掷千金，虽然未透露具体金额，但是按照惯例，时报广场优质广告位一个月的租金达30万~40万美元。另据记者了解，此番广告的投放不仅在美国，台湾、东京等地亦有可能同步播出。

这种全球化营销推进，难免让外界猜测史玉柱带领的巨人下一步的走向。艾瑞咨询网游分析师曹笛分析，史玉柱此次也是一次比较典型的文化价值观输出。史玉柱的营销手段在美国是否能吃得开，很可能将决定《征途2S》的走向。

而在此之前的4月4日，《征途2》台湾版已经在台湾推出。但是据记者从巨人内部了解到，此番将《征途2》推向美国，史玉柱真正的意图恐怕还在于品牌形象的树立，不会太快铺向海外市场。

与老《征途》相比，《征途2S》最大的不同在于其商业模式。与传统的道具模式相比，《征途2S》创造了向玩家倾斜的“公平游戏模式”，在游戏免费的基础上，取消商城，官方不再依靠出售道具获利。道具与装备的获取，通过玩家相互交易实现。

巨人则靠收取5%交易手续费获利。通过颠覆式样的商业模式，记者从巨人内部了解到，虽然没有公布具体的营收数字，但是史玉柱在2011年年底极大肯定了《征途2》去年给巨人带来的重要贡献。

另据艾瑞提供的数据显示，截至2011年12月31日，2011年巨人网络游戏净营收17.0亿元，与2010年巨人网络游戏净营收12.9亿元相比，实现了31.2%的年增长率。此番业绩也算是跑赢行业。

但是据接近巨人的人士透露，除继续在网游上发力之外，巨人在海外市场也是低调布局多时，《征途》、《黄金国度》等已相继输出到俄罗斯、韩国、土耳其、巴西、越南、中国台湾等国家和地区。

纪学锋接受记者采访时则表示MMORPG游戏、网页游戏和代理将是巨人未来布局的三个重点，“网页游戏和客户端游戏正在慢慢互相渗透转化，巨人去年下半年以来已经开始研发微端技术，不排除在下半年推出新游戏的可能。