2.开心网：

2008年，新浪研发中心主管程炳皓带着300万元离职创立了社交网站开心网。在短短几个月内开心网便吸纳了近5000万注册用户，日均新增用户20万，偷菜、抢车位等网页游戏更是成为一种现象级的文化在全中国的网民中迅速流传，开心网的流量也一举跻身中国前十。相较于用户局限于学生群体的人人网来说，白领用户群占主导地位的开心网被认为更像是中国的Facebook。

好的时机，好的概念、庞大的优质用户群以及风险投资的追捧，这样一家完美开始的创业公司如今却……

作为一个普通用户，虎嗅编辑三天两头都在收到开心网如“你妈喊你回家吃饭”的召唤邮件：“Hi, XX，你有段时间没来开心网了。你的朋友XXX上传了新照片，去看看吧……”

Alexa数据显示，自2010年2月开心网推出“开心餐厅”游戏带来最后一次流量高峰之后的一年半时间内，其用户量每日跌去约70%。而在最近，开心网的页面访问量下跌高达38.74%。

以下是开心网用户近六个月的浏览页面量及网站停留时长。

“鬼城化”原因：

1、微博的兴起无可阻拦地分流了用户;

2、在用户已经厌倦网页游戏后开心网没有推出更新的产品来优化用户体验，过分看重应用而忽视了用户关系沉淀;

3、另外广受诟病的一点是封闭，在发展最好的时候过于强调用户体验而拒绝第三方的接入，不开放让开心网错过了发展平台的最佳时机。

怎么整?

2012年3月底开心网推出类Pinterest产品开心集品，瞄准读图概念;在移动互联网上也推出了一款仿Path照片分享应用“美刻”，赶私密社交大潮。但这种跟风似乎也在表明决策层的摇摆与草率，开心网已丢掉自己的“初心”，想不好往哪个方向发展。最近的一个例子就是开心团购：扩张-招人-裁人-收缩。