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高管如何爱自己邵亦波右手签单左手煲汤 演员王石

2012-10-14 18:13:11新商务周刊 【字体:

    有人在微博里调侃潘石屹:“一个男的,不吃肉不喝酒,不抽不花,拼命健身,疯狂瘦身,为了谁为了谁?”任志强紧接着跟帖道,“为了追求朝鲜姑娘”。可怜的潘石屹只能义正词严道:“为了健康”

    他们是空中飞人,忙于创造财富;他们曾经打拼、闯天下,经济富裕后寻找人生自由。如今,更多的人为了成为“他们”,在这条路上前赴后继。有人倒下,有人活下来。

    这其中,尤以知名高管为甚。但是他们也是普通人,繁忙的工作之余,也渴望为“爱自己”寻找一条出路。

    薛蛮子:微博直播抗癌日记

    2011年5月20日,58岁的薛蛮子第一时间微博直播了自己患直肠癌的消息。这在投资圈引起了不小的轰动。薛蛮子被誉为“中国天使投资第一人”,是投资人里响当当的名角儿,一直以来以风趣、幽默、老顽童的形象示人。

    “我不抽烟、不喝酒,吃饭有节制,早起早睡作息规律。”与圈子里其他人黑白颠倒的工作狂方式相比起来,薛蛮子觉得这病得的有点儿“冤”。但也许是秉性所致,患病后的薛蛮子表现异于常人,非但不消沉、不放弃,反而致电给各个好朋友,提醒他们吸取教训,注意体检。他称自己为“乐观的抗癌斗士”,甚至调侃道,这是个快速“增粉”的方式。

    至今,已抗癌一年之久的薛蛮子除了每天依旧在微博上嬉笑怒骂,宣传微博打拐、免费午餐的公益活动外,另一件重要的事就是写抗癌日记,呼吁网友重视肠检。虽然,仍不时有质疑者出现,但作为一名亲历者,薛蛮子坚持如此。最近的一次术后复查结果,“一切安好”。

    薛蛮子无疑用自身案例给诸位提了醒。但他也表示,病友中“很多人都不抽烟、不喝酒、爱运动”,但在病魔面前,他们同样脆弱,“平时不体检,发现症状后大多是中晚期了”。

    邵亦波:右手签单,左手煲汤

    忙碌无序的工作节奏让大部分企业高管们很难掌控自己的生活方式,邵亦波却是个“异类”。

    1999年,26岁的邵亦波从哈佛商学院毕业回国,创办了当时国内最大的拍卖网站——易趣网,开创了中国电子商务时代。2003年,邵亦波卖掉易趣,被美国eBay以2.1亿美元收购。之后,携妻儿全家定居美国,休息调整。30岁的邵亦波于巅峰处戛然而止,而理由令很多人始料未及,“我岳父突然离世,所以我们举家都去了美国,离开这个地方”。

    邵亦波是个公认的“怕老婆的好老公”。加入Matrix(风险投资机构)成为合伙人之后,邵亦波坦言,太太的建议在他做投资决策时起着至关重要的作用,“如果她说这个项目好,我才会继续看下去。如果她说不好,我做的可能性几乎为零”。

    有媒体曾经评价邵亦波是“踏实奉行右手在办公室签百万合同,左手在家洗手做羹汤的家庭主义的上海好男人”。在事业和家庭之间做出权衡的过程中,邵亦波无疑是倾向于家庭的。但这丝毫没有影响其事业的发展。邵亦波二度创业,成功推出诺凡麦医药公司以及母婴网站宝宝树。邵亦波现为经纬中国创始管理合伙人。

    邵亦波以一种美国式的生活方式自由游走在事业与家庭之间。

    王石:董事长其实是个“演员”

    还有一类人,在事业达到某种高度之后,开始重新选择新的人生追求。

    房产大佬王石带领万科一路披荆斩棘,成为中国顶尖的房地产公司,但王石也爱玩,会玩。一年中登山、跳伞、玩极限运动的时间大概占去了三分之一。他的微博里也充斥着各种外出运动、参赛、游玩的照片,以此与粉丝们分享。

    2003年,52岁的王石攀上珠峰,除了作为一个营销案例被人们讨论外,也让人们对企业高管的生活方式有了重新的认识和思考。王石不愿意做一个包工头似的董事长,“作为董事长要扮演三种角色,首先在决策上要确定公司的方向,第二是决策监督任务,第三,有责任去培养新人。如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”

    2011年2月28日,王石正式游学哈佛,一下子留给了人们无尽的想像与猜测。

    潘石屹:每天“调戏”任志强

    微博成为人们向外界传达观点、表现生活的自媒体。SOHO中国董事长潘石屹,每天除了和任志强互相玩笑、相互戏谑、坚持播报PM2.5之外,跑步也成为必修课。有这样一个有趣的细节,好友刘春在微博调侃潘石屹:“一个男的,不吃肉不喝酒,不抽不花,拼命健身,疯狂瘦身,为了谁为了谁?”任志强紧接着跟帖道,“为了追求朝鲜姑娘”。可怜的潘石屹只能义正词严道:“为了健康”。

    以健康换取金钱,难免成为今后以金钱换健康的伏笔。主动与被动之间,更多的人开始觉醒。

    高端医疗服务:时髦送礼新方式

    “客户每年的定期体检情况都很糟糕,基本上都有慢性病。”高端私人医生服务机构颐年康盛总裁宋海峰对记者表示。

    随着当年的“热血青年”逐渐步入中年之后,健康也成为一个无法忽略的问题。诸如颐年康盛之类的高端医疗服务机构的生意也愈发好起来,包括个人、家庭成员、企业董事局成员需要服务,还成为一种时髦的送礼方式。“前几年发展迟缓,最近则一直保持200%至300%的增长率。”宋海峰说。

    针对高端客户,除了每年的定期体检服务之外,绿色就医通道和慢性病的详细治疗方案也是其服务的卖点。这一类人还没有达到诸如王石等人的潇洒程度,依然忙碌、应酬,“除去这些静态的服务方案以外,为了达到治疗的效果,我们也会采取一些灵活的干预手段。比如,客户可以根据自己的实际需要选择与我们进行电话或短信沟通。”宋海峰认为过于死板、教条、学院派的服务很容易导致这类客户的反感,虽然目的都是为其健康着想。

    自己身为公司高管的宋海峰,也同样面临着这样的问题,但他自己有保持健康的生活方式—“跑步、尽力戒烟,多吃粗粮、杂粮,跟客户吃饭的时候尽量点些健康的东西”。

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