主持人：接下来我想请问费区长，刚才您也提到了，上海嘉定区对创业扶持这一块是有非常大的，非常给力的政策也好、资金也好，包括配套的设施也好，有很多扶持。对于明年创新中国2013·春季赛总决赛，不知道您有没有期待?包括来的企业，他们是在哪个阶段?偏早期的呢或者是成长期的或者是在哪些行业?您对这些企业有没有一些期待?

费小妹：刚才我在演讲当中也讲了一些，希望有更多的创业者在我们这样一个2013年的创新中国的总决赛的进入的这些企业，能够到我们嘉定来，我们的专场是移动互联网的专场，这个专场，这个产业又是我们嘉定现代服务业的主打品牌。所以我希望，一方面是希望我们的创新中国进入决赛的这些企业，能够到嘉定来发展，刚才我讲了，我们拿出20万平方米的办公楼，给他们免租金，早期的时候减少他们的成本，同时通过嘉定创投的VC的引导基金，我们采用奖投模式、跟投模式，希望给予我们这些企业资金上的支持。还有一个，我们区里面有一个政策，互联网的企业，包括我们一些文化产业的企业，我是感觉我们这些企业是要养的，他刚刚创业的时候成功率比较高，盈利模式，盈利点在哪里?刚开始不多，所以我们是非常开放的政策，我也听取了很多这个行业里面企业的一些心声，他们的想法。所以我们区里面出台了针对我们的文化产业，针对我们的互联网产业的发展，我们给企业，除了免一年的租金以外，你这个企业注册，或者办公在我们嘉定的，从你交税的那一年起，前两年交税，地方所得，百分之百通过嘉定区的这个基金给创业者，后面三年是给50%。当然这个里面我希望既有早期的，又有成熟的企业到嘉定来。

中国新闻网：有一个问题，我想请问常总，想请您分析一下，在消费领域，今年九鼎会有哪些投资?也请您分析一下，目前国内的消费市场会是什么样的局面?

常彬：因为九鼎在消费领域，确实投资了不少企业，我们几个专注领域，可能这些项目都是成长期或者成熟期的项目，有几个方面，第一个方面，我们有一些消费升级，比如包括服装、珠宝、高端的家具用品，今年刚刚完成的有一个，北方有一个知名的品牌，叫惠答卫浴(音)，投资额上亿以上。其二，就是消费转移，其实对于我们现在中国的消费市场的变化，我们三四线城市本身现在有了一个很大的消费空间。所以我们也是比较关注类似于这样的消费领域，如果说我们来强调一些比较细分的领域的话，除了我刚才提到的几个，可能有一些，我们类似于像奢侈品的消费，还有类似于像新鲜模式的创新，比如垂直化的电商，这都是我们投资的领域。谢谢你。

问：问一下南总，首先祝贺创新中国分成两季赛了，我比较关注文化创意这个板块，移动，以前跟高通有一些合作，8月份我也参加过时尚专场，也有企业合作，文化创意今年有没有跟什么企业合作?什么样的格局呢?

南立新：我们其实，为什么会推出这个专场?有两个原因，一个是关注于文化创意投资机构会越来越多，包括战略投资者，这个我们会随后跟大家做一个汇报。另外一个，我们的合作伙伴，上海嘉定区，他们本身在文创方面有非常好的，从空间也好，还有他们企业的基础也特别好。我想费区长也可以做一个介绍。从我本人的观察，因为刚才周总他们也都提到了，其实消费和服务以及医疗健康都是很大的一个产业，伴随着我们经济的升级换代，我觉得文创也是未来发展的一个非常好的方向，因为我们需要更多的娱乐和精神生活的一些产品和服务来提供给我们。所以这也是我们推出的初衷。另外我们和台湾…有非常多的合作。所以在未来我们非常期待在春季赛上，能够看到非常有趣的非常好的文化创意的公司在这里产生出来。

接下来我把话筒给费区长，让她介绍一下嘉定在文化创意产业方面的一些基础和她们的一些期待。

费小妹：谢谢，上海市政府，在做十二五规划的时候，做了一个量化的目标，希望到十二五期末，文化创意产业，在GDP当中的占比要达到12%，按照这样一个目标要求，我们嘉定也做了很多的细化的方案，我们把文化创意产业也是作为我们现代服务业主要的产业集群，我们在推。我们的文化创意产业一个是在空间布局，在虹桥机场市中心旁边，一直到…(地方)，我们建立了10个文化创意产业园区。第二个，在产业业态的定位上，我们把广告，把互联网，把我们文化创意作为我们的特点，比如我们在我们的嘉定工业区，我们规划了两平方公里的国家级的广告创意产业基地，这个国家工商总局也已经授牌，这里有上千家广告企业在这里发展。同时跟国家广告行业协会做一些广告的论坛，包括亚太广告节、旅游广告节都进入我们这个区来发展。第二个，跟上海市委宣传部，跟地方结合，搞活动，总的规模在40万平方米的文化创意的一个产业园区，这边都是江南独特的小楼，生态环境非常好，希望能吸引我们的企业入住。还有早期的一些企业，我们把老的工厂，经过淘汰处理以后，把这些工厂让出来，我们进行做一些，像3131(音)这些产业园区，环境、内容都非常好。还有政策的配套。还有对人才的支持，因为文化创意产业对人才的要求也很高，所以对进驻嘉定的文化创意产业的企业，你招收的本科以上大学生的职工，我们政府给予三年的住房补贴，每个月400块，补贴三年，这也是为我们企业留住人才、吸引人才提供一些支持。谢谢。

问：大家好，我不是媒体，我也是创业人士。我有两个问题想问台上的两位，有一位来自台湾的子文，首先我想问一下，我们现在在台湾的一个孵化器，我不知道你有没有听说过(英文)，因为你体验过创新中国，和DEMO中国以后，对于你来说，这个创新中国整个的过程和孵化器的过程，有什么不一样?第二个问题，是对南总，对于创新中国来说，因为我们团队现在也在考虑，是不是申请来DEMO中国创新中国，我想问一下，因为我们现在有孵化器，会不会也排斥?会不会有限制?我刚才也听说了，创新中国自己也有一个投资的基金，在这个当中，对于其他的团队来说，比如说参加了创新中国DEMO中国，会不会需要签合约，有优先的投资权?类似这样的问题?

罗子文：首先谢谢你的问题，你刚才提到，其实台湾有非常多的孵化器，有好几个层次，学校里面有学校里面的，我们一开始的时候，是在台湾的清华大学孵化器里面，后来搬到了台北…的孵化器。我自己的感觉，孵化器其实是在做前面连续的工作，创业者本身如果你一开始能够进入孵化器里面，我觉得会比较省心，因为里面有非常多的辅导的资源，企业里面可能需要财务、法律等等行政配套上面的支持，它可以给你一些资源，这个部分会让你的时间跟成本节约很多，但是当你在孵化器里面，可能产品出来了以后，需要有地方做验证，或者曝光，这个时候，我会觉得找到一个竞赛，像我刚才说了，我们在台湾已经做出了初步的成绩以后，我们要到大陆来发展，我们认为最有效率的方式是找到竞赛，那竞赛里面，我刚才也提了，放眼国内，我们认为整个看起来最盛大，对于创业者来说，最有经济效益的，声誉最大的我认为是创新中国，我认为是有前后顺序的，必须得先组建一个团队，可能要找到一个孵化器，把产品，产品做出来以后，你要找到一个适当的对接的竞赛，前后是没有相对应的排斥关系。至于你刚才提到的，是不是创新中国本身是不是有合约或者其他的限制，这个请南总为我们解释。

南立新：非常感谢你提这个问题，提得非常好。我刚才也讲过，创新中国是整合各种创业资源和各种创业生态圈的过程，我们跟所有的孵化器，都是非常好的合作伙伴，我们跟孵化器有两种合作伙伴，一种是孵化出来的企业，也包括创新工厂的部分。创业邦本身不是孵化器，我们是一个无形的媒体，如果我们是孵化器的话，我想它是对空间没有限制的，我记得清华科技园有一个讲空间有限，梦想无限，我们提供的是梦想无限的平台。第二个，对于创业邦，对参赛企业，我们在往届，其实都是没有一个特别的限定的，我们对很多企业，因为我们创业邦，参加总决赛的，报名企业我们暂时不讲，参加总决赛和各个分赛有93家企业的数字，但是创业邦在前两届的投资，比如12年跟11年的总决赛，我们是分别投了4家企业左右，所以这个比例是很小的，而且我们投的都是像只有他们只有4个人的情况下，我们去投资。

在未来，我们会对参赛企业有一个跟随投资的权利，跟随和优先是有差别的，所以我觉得，我们也，你可以算一下这个比例，不是每一个企业我们都做跟随投资，只是很少的一部分我们会跟随投资，或者我们会主导，种子期会放一点钱，但是那个都是杯水车薪，更重要的是我们跟所有的投资机构一样，我们更希望的是把所有最优秀的早期的，不管是孵化器的投资者，还是天使投资者也好，能够把他们带到这个舞台上，他们给大家更多的才是汪洋大海，我们给大家的只是一滴水。所以你不用担心。

中央人民广播电台：问一下周总。互联网投资方面，项目和平台哪一个更容易获得成功?项目和平台，两个风险的特点又是怎么样的?

周逵：谈谈哪个更有机会，如何在相对成熟的市场，可能平台的机会少一些。VC也很难去说谁更优先，还是要具体的例子来谈。

中央人民广播电台：刚才沈总说，他们现在比较喜欢软硬件结合的，我不知道红杉资本下一步在互联网方面的投资会倾向于什么样的项目呢?

周逵：我们投的公司，无线互联网，全球上百家公司在这个上面，从硬件、软件都有，个数上来讲，当然是应用上面的更多。

创业者：我想问一下周总，我们有一个项目也不错，商业模式也挺好，但是往往给一些公司，投资公司，往往石沉大海，收不到任何的回音，我们希望，哪怕有一个回音，跟我们交流一下也好。我们面临这样的问题的时候，下面用什么办法来去达成这个愿望?

周逵：我不是一个具体的，我不知道你具体的项目是什么情况，但是确实有很多的，我们平时会收到很多邮件，我相信每个投资公司，平时会收到很多邮件。它肯定会快速地判断，是不是该计划往下走，当他不是判断继续往下走的时候，他就不会花足够的时间分析每一个案例，每一个项目的细节上面的情况了。所以可能会出现你刚才说的，你要解决这个问题，就是有一些其他的，比如说朋友，第一点，你把你的，有些文件我们一看，17兆一个文件，打开很长很长时间，最后讲的其实就是很平淡的一件事情，把很多东西都弄在一块。确实我也很难专心看这一块。我们希望第一眼找到亮点，如果没有找到亮点，实际上确实，很多投资公司不会花更多的时间再去交流，这是一个现实问题。

你能改善的，第一，你的项目有亮点。第二个，要把亮点写在第一页，让他快速的知道，你不希望耽误你的时间，也不希望耽误他的时间。所以这个是可以改善的第一点。第二点，通过朋友或者通过像创业邦这样的一些渠道，你让更多的人，投资机构，他们坐成一排，要真的好的话，上台讲，效率是最高的。还有更多的方式的话，我就说一个投资公司的心态，做的工作，很多很多的时间，就在找好的创业者，所以他从愿望上来讲，如果你真的是一个好的公司，他是非常希望去跟你有交流机会的。