嘉宾点评：

李鹏：这个项目接触过类似的，可能会面临同样的问题。最大的问题还是在后面的市场拓展上。这里面强势的主太多，基本上要伺候他们，而这些机构，你选择一家就得罪另一家，具有很强的排斥性，三网融合为什么迟迟没有推进?本来诸侯就在打仗，你现在往里面切，这是很难的事情，所以我觉得比较务实的话，还是尽快选择一个比较容易的合作伙伴，从产业投入角度考虑合作的事情，会比较务实一点。

王世勇：谢谢。智能电视如果要真正推广，必须要把现在所有的技术终端都能够支持，广电需求是很强势的独立市场，但是他现在已经意识到现在很多用户转向互联网去，我们看到的突破是互联网电视，它的牌照运营商很多就是广电和宽带。另外智能电视这个东西，没有门槛限制，这是整个智能电视的趋势，电势智能化肯定是未来的趋势，和平板电脑、手机进行交互，这是客户最想看到的，谢谢!

主持人：智能电视，其实很多概念特别混淆，以前有叫做智能电视，有叫互联网电视，这两个概念我就稍微有点不太清楚，再加上现在各大厂商也好、运营商也好，似乎都在切入到我们现在所讲的智能电视领域，苹果在做苹果TV，google也在做电视。这样一些电视终端厂商做这样的事情，以及运营商也开始突破盒子做这个，我们各个环节都想有突破，会不会造成最后我们四面受敌，我们的敌人异常强大，终端厂商可能会形成竞争，会不会这样子?

王世勇：我们的理念是市场用户主导，用户最终还是希望家里的终端能够把网络和应用都融合，而不是希望几个盒子终端摆在一起，最后是用户决定市场发展趋势。还有你刚刚提到海外的苹果TV，他并没有进入到中国市场，中国电视主要是广电，他们现在并没有提供数字电视，所以他们不大可能进入到国内;国内相关厂商能够直接把方案提供给电视集成厂商的。很多东西碍于研发能力，他们只能更多的宣传。

朱峰：现在行业局势是这样子，电视行业从看电视到用电视，电视如果只是被动去看，慢慢转向更智能化的方式，用户可以点播，我觉得你的定位是有点模糊的，这个模糊体现在哪里，现在玩电视的是智能电视，把过去比较死板的操作系统变成智能化交互的系统，利益相对比较小，在公司定位上你要思考一下定位到底是什么。

王世勇：我们初期是方案提供商，电视机厂商也好，广电经营厂商，跟他们合作，我们跟广电沟通，他现在要做智能化平台，因为他没有办法吸引更多用户，他需要智能平台。

朱峰：另外一个角度你要去思考，现在广电为了普及数字电视，他实际是花了很多的钱，补贴这些用户，如果你今天让用户自己出钱买机顶盒，除非有非常强烈的动机。如果想让这个事进入到千家万户，把增值业务使用率提高，铺智能终端比这个见效速度会更快一些，所以还是请你想清楚公司定位是什么。

主持人：我可不可以这样理解，刚刚您说这两种渠道其实是二选一的问题，而不是两者都选的问题。

朱峰：他们更主要的是在技术领域上，现在各省都在做全省一张网的事情，所以你的客户数量是在慢慢减少的，你有这个几乎，但是要先想清楚自己要做什么。

王世勇：我们可以去到相应的业务部门，做广电需求部分，他的最大的需求是支撑业务在智能平台上运行，吸引用户使用。

主持人：您提到朱峰刚刚讲到的第二条路，更加倾向于那种方向的选择。谢谢，谢谢您的展示。

(根据现场演讲整理未经本人审阅)