中国对外直接投资存在的问题有哪些呢？力拓集团前能源业务主管、中国区主席睿达齐认为，中国对外直接投资在资产选择、开发及经营业绩方面表现较差，同时中国管理层制定的计划过于野心勃勃。

　　睿达齐是近日在北京的一场对外投资风险的规避与防范的论坛上向中国经济时报记者等作上述表示的。

　　在他看来，中国对外直接投资是近年才有的现象。他称，在中国国内市场大幅发展(21世纪初)之前，很少有中国公司开展境外投资。自2000年以来，中国企业一直在开展“走出去”活动。2009年，中国对外直接投资中有百分之七十是由国有企业进行的。

　　2006年至2012年，澳大利亚是中国对外直接投资的主要目的地——共完成128项交易，总计508亿美元，占中国在此期间在全球范围内的对外直接投资的13%。如果按行业划分中国对澳大利亚直接投资的话，矿业占73%，油气占18%，可再生能源占4%，其他(包括农业和房地产)占5%。在此期间，中国企业在澳大利亚矿产、能源、油气领域的所有大型交易都涉及到了国有企业。

　　不过，中国在对外直接投资方面存在的一些问题，睿达齐对此举了两个典型的例子：一个是中信泰富在西澳的Sino铁矿石大矿山(磁铁矿)，2006年其最初的预算为25亿美元，而其实际成本高达85亿美元；另一个是中钢集团价值25亿美元的Weld Range项目，随着奥卡吉港口及铁路开发遭大规模延误及成本超支，该项目自去年起被搁置。

　　睿达齐认为，中国的政府和企业需要在对外直接投资方面做出一些改进。

　　对于政府而言，要提高治理透明度；改进报告并提供更为明晰的财务报表；明晰的卫生、安全及环境政策，以及绩效考核；提高对告知外国利益相关者相关事宜的重视程度。

　　对于企业而言，要以开展较小规模的经营活动为起点，并花时间了解商业环境；与有经验的合作伙伴建立合资项目；收购公司较少的股份，或为发展资产而建立的合资企业中的较少股份；完成周密而独立的尽职调查；确保公司内部有具备适当国际商业相关专业知识的人士。

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