冯卫东还表示,过去10年,天图的合伙人团队成员流失率为0。
以下为发言实录:
冯卫东:大家下午好,我是天图资本的冯卫东,我们是一个独立自主的投资机构,我们有90%的资金是拟投,我们投资基金已经有10年的历史。
肖水龙:接下来我想请教一下天图创投的冯总,如果通过投后管理有什么风险?
冯卫东:在聚焦的情况下我们就是投资消费类的企业,对消费品有很多的理解,所以我们的投后管理首先是从战略的层面对企业进行诊断、护航,帮助企业建立更好的定位和优化战略。第二个是建立好的人才库,包括我们自己已经做了的,为企业疏通人才,甚至疏通CEO这样的人才都有。这也是要取决于聚焦。第三是在聚焦的情况下企业才能产生比较高的溢价,就是我们投资的项目的企业可能有一半时间再融资,升值的空间非常高。所以我想它们在上市之后保持高速增长的话IPO的收益也会比较高。
肖水龙:就是选的行业比较好,受的经济影响就会比较小,反而会达到预期的增长?
冯卫东:是,但也有很多消费品很惨淡的,经济危机对所有的企业都有影响。我们投的相对说是有比较强大的品牌的消费品企业,在整个消费者减少购买的时候会相应的更加集中在这些领导品牌上。比如我们投资的周黑鸭、小黑牛等企业,都是一个代表,选择比较知名的品牌。
冯卫东:从历史来看天图的第一个5年是用自己的钱完成了基本的猎手,也完成了第一桶金的积累,前面两期都是自己的钱,用6个亿变成了20、30个亿。第二个五年就完成了专业化和聚焦,基本上聚焦了消费品,成为了消费品投资专家。未来5年在方向上我们可能会成为中国最顶级的消费品投资基金,而且我们非常有信心。因为我们这个团队过去十年来合伙人一个都没有流失,是一个非常稳定的团队,再过十年二十年都没有问题。所以我们也不会因为其他原因离开这个行业。