今年来说，PE整体的流血退出已成为行业内的一曲悲凉的咏叹调，而赵令欢的弘毅投资在此番大环境下倒显得淡然，最近简单盘点了下弘毅投资的项目，发现弘毅基本上属于个地产PE，虽然不涉及常规主流的住宅地产，但发现其基本上都是在投向各类主题地产（包括商业地产、文化地产、旅游地产等），在大政策紧缩的情况下，弘毅通过股权投资公司操盘地产，轻松获得收益，通过主题地产的配套住宅销售实现盈利还是其商业模式的本质。

    1、投资凤凰传媒文化地产弘毅是凤凰传媒的二股东，持股5.89%。涉水地产领域，估计弘毅为凤凰出了不少主意，包括怎样打造综合体和进行复制，另外，聘请RTKL和GENSLER和戴德梁行为其护航估计也是弘毅向凤凰力荐。众所周知，文化现在是政府看好的产业，各种土地出让金让弘毅投资的凤凰拿地所向披靡。

    2、投资常州恐龙园旅游地产恐龙园项目目前已经打造到万圣节主题的第四期，项目运营依靠门票及园内衍生品一直没有达到breakeven，但是整个项目来看，弘毅和恐龙园早已经通过周边配套房产的销售实现投资收益。

    3、旗下第五期美元基金投资海昌中国该项投资属于主动投资，弘毅不但成为该公司的第三大股东，还参与目标公司的管理。海昌中国主要涉及旅游地产，旗下项目包括大连老虎滩极地海洋世界、金石发现王国、青岛极地海洋世界、大连红旗谷乡村俱乐部、烟台雨岱山渔人码头、重庆加勒比水世界公园、成都极地海洋世界、武汉极地海洋世界、天津极地海洋世界等主题公园项目。海昌集团的发展模式主要为主题公园+商业地产+住宅地产，依靠住宅地产的销售实现快速现金流回款，以维持主题公园的投资资金。

    4、战略性入股豪德集团。豪德的商业地产主要在三四线城市运作，目前也打算涉足旅游地产。

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