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赛富阎焱死守雷士照明六年不退出 全球NO1的诱惑

2012-10-18 9:12:04融资中国 【字体:

    9月4日晚间,雷士照明发布公告,任命吴长江为公司临时运营委员会负责人,该运营委员会成立后将接管现行管理委员会的职能和责任,管理公司日常运营。

    雷士照明风波持续近4个月之后,吴长江终于回归。

    公司创始人的决意回归、投资机构六年坚守不离不弃,雷士照明的未来有着怎样的“诱惑”?此次吴长江被任命为 “临时运营委员会负责人”,其真正进入董事会还需解决哪些“障碍”?

     前景诱惑

    轰轰烈烈持续近四个月的“雷士风波”,随着9月4日的一则公告宣示告一段落。公告称,雷士决定设立一个临时运营委员会以管理公司日常运营。运营委员会由吴长江、朱海、张开鹏、穆宇、王明华和谈鹰组成。运营委员会将向董事会汇报。“相信运营委员会的设立有助于加强本公司日常运营的管理。”雷士照明董事会称。

    在公告中还特别“浓墨重彩”地提到了吴长江,“吴长江先生为本公司前任董事长、执行董事和首席执行官。吴先生是本公司的创始人且在辞任前,主要负责本集团的整体企业战略及管理。吴先生在照明产品行业拥有逾十七年的经验。作为运营委员会负责人,吴先生已向董事会确认其会遵守上市规则及相关所有的法律法规和董事会作出的所有决议和决定。”

    至此,已数月成为市场关注焦点的雷士控制权之战,开始变得缓和起来,剑拔**张地在媒体上互爆对方“黑幕”的双方也开始低调起来。

    而吴长江“执意”回归雷士照明,以及赛富“死守”雷士,都因为雷士照明的未来前景充满诱惑。

    雷士风波发生之后,一些分析认为赛富投资雷士照明后,六年间一直没有退出是想控制雷士。对此阎焱表示,之所以投资雷士照明以及不退出,是因为对节能行业及雷士照明公司的看好,更是对雷士照明的未来充满信心。“坦率讲,我们的LP同意我们继续增持它(雷士照明)的股份。”阎焱对《融资中国》记者说。

    阎焱表示,在中国的众多行业里面,大部分是以价廉在世界上进行竞争的,很少一个行业能做到价廉,同时质量又好。“雷士照明现在做的节能灯,可以做到体积比飞利浦的小,亮度还高,寿命更长,而且飞利浦、GE等都是半自动,全世界只有我们唯一一家公司能够做到全自动。今天全世界70%的节能灯在中国生产,如果我们在中国做到第一,那么就很容易能做到全世界的NO1。”

    另外,阎焱还对记者透露,未来雷士照明还计划收购GE照明。“我们曾经讨论过,雷士照明怎么去收购GE照明,我们都已经谈过两次了。所以我们不卖是因为对雷士有信心,我们看好它的未来。”

    从六年前赛富进入雷士照明后的一系列运作,也可以看出赛富对雷士的“偏爱”。投资雷士照明后,经过阎焱亲自调研,赛富帮助雷士收购了浙江三友,这是当时做节能灯最好最大的企业,并且可以做全自动节能灯的企业,而当时全世界还没有一家企业的节能灯能做到全自动。此后,雷士照明又在上海收购了专门为美国做镇流器的一家企业阿卡德。“这些年雷士的高速增长,是因为我们把价值链上最重要的几个环节的企业都兼并下来了。”阎焱表示。

    对于雷士照明的前景,阎焱充满信心。他表示虽然在大部分领域,中国企业短时间内很难做到全世界最好的,也不可能塑造一个例如爱马仕的品牌包,“但在照明方面,是很少的几个行业里面能够做得到的。”

    证明是“离不开的人”

    随着吴长江回归,随着雷士风波的逐渐平复,雷士照明的运营也开始回归正常轨道。也只有“内乱”最终平息,雷士才真正有可能成为世界的NO1。而吴长江真正进入雷士照明董事会,还尚需时日“验证”。

    目前,吴长江的当务之急首先是要为年底的营销目标冲刺。这一关有可能影响到他能否获得信任,证明自己是雷士真正离不开的人。

    自吴长江5 月辞任董事长以来,独董Karel Robertden Daas 于8 月14 日请辞,来自高盛的许明茵亦于8 月24 日辞任非执行董事,而独立非执行董事Alan Russell POWRIE 于8 月29 日成为第3 位辞任的董事。另外,雷士旗下公司浙江三友总经理刘双龙也正式向董事会提出辞职,刘双龙已服务雷士13年。雷士副总裁、市场管理系统首席运营官、大项目系统首席运营官及品牌业务的徐风云也辞去一切职务。

   除了高层离任之外,雷士万州工厂及惠州工厂也有多名员工辞职,另有一些供应商和经销商一度宣布终止与雷士。

    这些,都对对雷士的运营造成了不小影响。

    8月底,雷士照明公布的半年报显示,上半年销售收入2.559亿元,同比下降4.1%,而毛利下降18.1%。净利润646.8万美元,比去年同期的3957.5万美元,减少83.7%。

    如何在下半年扭转颓势,成为吴长江进入董事会的一步重要棋局。而吴长江在还没有担任雷士临时运营委员会负责人时,就开始为公司早日回归正常运营轨道奔波。8月中旬吴长江就对《融资中国》记者表示,会尽快去罢工的工厂进行安抚,使工厂尽快恢复正常运转。8月17日吴长江来到广东惠州雷士工业园劝导员工,20日,以个人名义组织供应商参加《雷士照明供应链恢复供货沟通交流会》,29日又到访万州工厂,与员工进行面对面沟通。9月3日上午,吴长江更在重庆召开了“雷士照明2012年秋季营销会议”,来自全国的代理商参加本次会议。

    雷士副总裁杨文彪日前更是下达“军令状”——国内营销系统年底前全力冲刺业绩,死保年初目标的80%,凡是不能完成业绩的员工,就地免职。

    吴长江在出席秋季营销会议时强调公司已经恢复运作,当务之急是重新展开销售,规定直至年底前4个月必须完成12.5亿元的销售目标。

    摩根大通早前发表报告表示,雷士上半年纯利倒退84%,由于需求疲弱及吴长江在5月离职,令公司运营中断;虽然公司业务现慢慢恢复正常,并拥有净现金约2亿美元,但仍有不确定性,故下调其2012及2013年销售预测22%及16%。摩根大通预料,雷士的毛利及厂房使用率将继续下降,并分别下降其2012及2013年盈测79%及57%,将其目标价由3.1元削至1.5元,下调评级至“中性”。

    香港康宏证券及资产管理董事黄敏硕认为,随着吴长江返回雷士,作为临时运营委员会负责人,管理公司日常运营,有助公司稳定。但他也同时指出,LED灯市场竞争仍然激烈,对雷士的前景仍有挑战,要其股价重返吴长江辞任时的2港元水平,仍有难度。

    而前不久雷士照明公告称公司于9月14日回购303.6万股,每股1.39至1.45元,涉资426.5万元。

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