作为诺贝尔基金，首要任务就是如何“钱生钱”，因为只有这样才能保证诺贝尔奖一直持续，同时保证奖金额度。

    “管钱是很累的，如何让钱生钱而又不致造成损失，这让基金会很伤脑筋。”诺贝尔基金会曾任总经理的迈克·索尔迈在接受媒体采访时曾表示。

    避过1990年瑞典金融危机

    根据诺贝尔本人的初衷，以及1901年瑞典国王批准通过的评奖规则，诺贝尔基金应投资在“安全的证券”上。在当时管理者看来，安全证券应该就是“国债与贷款”，也就是以固定的财产作抵押，中央或地方政府作担保，能支付固定利息的国债或贷款。因此，诺贝尔基金早期的投资主要是国债和贷款两个方面，而股票市场是坚决不碰的。“因为它风险太大，弄得不好会血本无归。”

    起初，诺贝尔基金进行投资要受到瑞典政府的严格管控。50年后，出现的两个积极的消息推动了诺贝尔基金的进一步发展。

    美国规定，自1953年起诺贝尔基金会在美国所进行的投资活动一律享受免税待遇。同一年，瑞典政府开始允许诺贝尔基金会可独立进行投资。这意味着，原有的投资股市和不动产的束缚没有了，而且投资回报可以最大程度地作为诺贝尔基金运作。此后，诺贝尔基金开始试水股市和不动产投资。

    80年代，全球迎来了一轮牛市。诺贝尔基金会的资产不断增值。但好景不长，1985年，不动产税的提高使诺贝尔基金会的收益大打折扣。为了突破不动产税对诺贝尔基金投资的限制，基金会将自己所拥有的不动产转到了一家名为“招募人”的新成立的上市公司名下。

    最为人称道的是，诺贝尔基金会在1990年初的瑞典金融危机爆发前，全部转让了“招募人”公司的股票，大赚了一笔。

    对冲基金投资比例上升5.7%

    关于诺贝尔奖金的来源，在诺贝尔的遗嘱上也有提到。按照诺贝尔的意愿，他遗产的利息用于诺贝尔奖金，但利息十分有限，在战争期间一度为零，诺贝尔奖金的实际价值也少得可怜。

    2000年1月1日，诺贝尔基金会的投资规则发生了变动，允许将资产投资所得用于颁奖，这彻底改变了原来仅靠利息和红利来发放奖金。同时也意味着基金会可将更高比例的资产用来投资股票，以获得更高的回报和更高的奖金数额。

    2011年底，诺贝尔基金会的总投资资本的市场价值为29.73亿瑞典克朗。扣除基金会的管理属性的资产价值，投资组合的资本总额为28.03亿瑞典克朗。其中47%投资于股票，20%投资固定收益类资产，33%投资另类资产。

    自2007年开始，诺贝尔基金会调整了资产投资的组合。2007年，基金会投向股市的资产比例为67%，并且大部分都是美国和欧洲公司的股票，2011年，该比例缩减为47%。与此同时，非固定收益类的房地产、对冲基金和私募股权基金的投资，占比由2007年的12%上升到了2011年的33%。2011年，在股市亏损的情况下，诺贝尔基金的私募股权投资实现了12%的回报率，对冲基金投资组合上涨了5.7%。