戏逍堂柏拉图实验剧场

国内小剧场演出呈现稳定发展态势，去年北京全年剧场演出达到2.1万场，市场演出2.5万场，剧场演出票房收入首次超过14亿元，让业内为之振奋。在此背景下，国内知名戏剧品牌戏逍堂打出了3年建造100家剧院，拓展小剧场院线的口号，引发业内一片争论，几乎所有人都在质疑：3年建100个剧场靠谱吗?

事件：

戏逍堂力推小剧场院线

去年，戏逍堂获得超过2亿元风投、打造名为戏逍堂巨像戏剧艺术院线的消息，让业内为之侧目。戏逍堂堂主关皓月公开表示，戏剧院线将一改通过版权联盟方式输出话剧的模式，所有在建和拟建剧院都将直营运行，力争3年建成100家剧院的规模。

关皓月表示，小剧场院线的概念和商业地产非常相似，戏逍堂院线会选择市中心地段，即便是租金每平方米10元的办公楼盘也会考虑进去。目前，戏逍堂在全国的院线就有8家，北京6家、杭州1家、上海1家。

在戏逍堂的规划中，小剧场院线不止运营单纯的话剧业务，建成的院线剧场还将通过租赁的形式，获取租金收入;此外，戏逍堂也会考虑和电影版权方合作，在剧院内播放电影;最后，剧院也可以进行话剧演出、艺术培训、会议活动等多重功能。

业内：

同行多持“保留”态度

京城其他剧场却对“院线”敬而远之，持有保留态度。繁星戏剧村市场部经理段光奇向记者表示，繁星戏剧村也有建设小剧场院线的打算，但不同于戏逍堂的理念，繁星戏剧村致力于先发展精品内容，在有足够内容支撑的基础上，再涉足院线。

段光奇表示，从现阶段看，小剧场的优秀剧本和经典剧目远远不够，能够在市场上形成的关注度和影响力更是有限，在这种情况下盲目上马院线并非明智选择。

“此外，繁星自身拥有5个剧场，但仅仅这5个剧场的运营就让我们感到很不容易，这里面包括剧场维护、人力成本等等。”段光奇称。

开心麻花总经理张晨则对戏逍堂的小剧场院系持有鼓励态度。但他同时亦有担忧。“开心麻花不会涉足于院线和剧场建设，但我们和不少大剧场合作过，在我看来，剧场这种庞大的投资并非弱小的民营企业可以承受。”张晨表示，“尽管现在涌入文化领域的热钱很多，但我们必须看到，现在运营比较成功的剧场几乎都是有大企业、国企的背景”。他们有足够的资金维持运转，也有很强的抗风险能力。

“民营企业太脆弱了，现在就算是有人给我2个亿去建设剧场，我也不会尝试，风险太大。”张晨坦言。

亦有业内人士向记者透露，曾经励志打造小剧场院线的大隐院线如今也风光不再，其管理层正在考虑转型。

专家：

小剧场院线是个“大忽悠”

北京市戏剧家协会秘书长杨乾武完全否定小剧场院线的模式，在他看来所谓小剧场院线是个“大忽悠”。

“当作为软件的内容产业已经繁荣到了一定程度，作为硬件的剧场顺势发展壮大就是大势所趋。但现在的市场状况是，话剧演出还是作为一个小众演出门类而存在，全国还没有足够大的市场去养活从业者，更不用说去支撑小剧场院线的生存了。”杨乾武称。

他表示，话剧演出不能盲目借鉴电影院线，话剧产业要想形成良性循环，必须踏踏实实做好驻场演出，百老汇、伦敦西区之所以发达就是因为其形成了特色鲜明的驻场演出，即便是有巡演，也是为了宣传其本地的驻场演出。就国内而言，人艺、长安大戏院均因为特色鲜明且长时间的坚持，已经形成稳定的驻场演出和品牌。

“所以，小剧场院线并不符合当下市场现状，各地依据已有条件发展富有本地特色的驻场演出，才是关键。”杨乾武称。