以下为章苏阳发言实录:
章苏阳:我从1994年开始从事这一行,我们是管别人的钱,管别人的钱要为别人负责任,还要为企业负责任。我们这一行,如果轻轻松松就别干这一行,我们这十几年就没有感觉哪一年是轻松的,都是兢兢业业在那里干的。所以我不认为这个行业是轻松过,基本上你承担这个责任来做的。不过我感觉主持人提的问题,更多是现在VC和PE的情况,近两年进来的人很多,我们刚刚小范围的在讲这个事,我1993年在万通待过,当时房地产热的时候,海南的比别人早撤了两个月,这两个月争取了很大的东西。当然冯总感觉到什么呢?跟我们楼里面清洁卫生的阿姨,老大娘,当年万通在海南房地产的时候,是撤的比较早的,所以就举这个例子。
我感觉到今天讨论的,刚才我看了一下这个题目,这个题目稍微有一点凄凄惨惨,我感觉到也没有必要是这么一个情况,因为当年老毛讲过,在困难的时候要看到希望,要看到光明。第二个当年九大的时候,道路是曲折的,前途是光明的。本身大家感觉到有调整的必要这是好的情况,大家认识到了。事实上大家看到了这 一点,我感到会有几个转变,第一更看重团队了。第二更从公司本质来看投资的东西,而不是说8000万利润,这就是好,这样就是好了。关键是这个公司的本身,也就是说这个公司是好公司的一些基因,在这方面更看重了,如果从这个角度来做的话,从这个转变上面来做的话,事实上对中国的公司本身发展,这是有好处的,
第二个想法,我们近期成立的很多公司,可能是有5年的周期基金,在目前这种变化情况下,可能时间适当长一点的基金,会比较好一点,它的弹性相对比较大一些。因为我们通常来讲,如果要转向,从PE转向VC,我估计这个基金的时间至少7年以上比较好一点,因为5年就比较短,这样的话可能对这么一个问题就会培养一些相对更成熟的、更长期来看这个产业的投资人,也就是所谓的LP。这样又对这个行业会产生一个积极的好处,所以本身我感觉到在任何的调整、任何的困难时候,应该本身就酝酿着一种,将来会发展的一种机会的情况。所以我想我们应该把这个问题从这个角度来看更好。