优朋普乐曾在2009年与搜狐发起成立反盗版联盟，一度与迅雷争得头破血流，不过事后逐渐淡出人们的视线。再度回到媒体的视线时，它已经转做互联网电视服务(以下简称“OTT服务”)。

“从2006年公司成立到2008年底，我们基本没有做对过。”优朋普乐CEO邵以丁这样袒露心声。

转型成为OTT服务提供商的优朋普乐现在已初具规模，开始考虑为2013年在A股上市做准备。最新的消息显示，优朋普乐已经开始接洽多家投资方，酝酿新一轮融资，大型互联网公司为其首选。

不推智能电视硬件产品

国外IT巨头如Google、Apple都已进军互联网电视领域。在中国，OTT业务产业链随着互联网电视业务牌照的发放在2012年已经基本成型。

2012 年3月17日，南方传媒与优朋普乐合资成立南广互动公司，开拓OTT 业务。南方传媒负责提供牌照和集成播控，优朋普乐负责建设影视VOD 点播业务应用及传输平台，为VOD 点播业务提供相关服务，通过自有的互联网技术平台系统使用低带宽传送高清节目，并可实现多用户并发。

目前，优朋普乐主要有来自电信运营商、电视机厂商以及终端层面三个渠道的合作。目前，优朋已经和全国20多个省市的各级运营商开始合作，邵以丁预计，到今年年底付费用户将有每月10万的速度增长。

在大陆以外的市场拓展上，据了解，优朋已跟中国台湾第一大有线运营商凯搫达成合作。在欧洲，与华人娱乐达成独家战略合作伙伴，服务将在欧洲落地。

优朋普乐的服务模式同Google TV类似，将自己的服务植入到电视机或一体机中，和合作渠道进行分成获取收入。分成的比例方面，不同的渠道分成比例不同。

与乐视网将推智能电视硬件不同，邵以丁否认公司将推出硬件产品。

“如果有一天看到有优朋普乐标志的电视，可能专门定制一批硬件用以答谢客户，但我们不卖电视终端。”邵以丁说。

目标2014年付费用户超过500万

如何评价互联网电视的市场占有率。邵以丁认为，单独看服务在硬件终端的植入率十分片面，与和多少终端品牌达成合作也只是一种参考，更重要的要看服务的激活率和活跃用户率。“三个数据是层层递减的关系。”

邵以丁透露，优朋在植入用户终端数不是第一名，但服务激活率达到70%，在激活用户中，活跃用户可以达到70%。活跃用户已经突破50万。

“OTT业务已经进入高速增长期，计划是到2012年达到“双百”万用户。在和电信运营商合作渠道付费用户达到100万，在直接面向消费者的渠道付费用户达到100万。”邵以丁透露，“我们的目标是到2014年付费用户超过500万。”

正接洽互联网公司谋求战略合作

优朋普乐曾在2008年有过一轮融资，融资金额在2000-3000万美元，2010年又有一笔融资，不过融资金额未对外披露。

邵以丁透露，公司正在酝酿上市前的最后一轮融资，计划在2013年在A股上市。

之所以选择在A股上市，他有自己的理由。一是现在美国证券市场环境并不好，而优朋自己的业务决定了服务的对象主要是中国用户。“没必要向老外讲故事，在A股上市更为合适。”邵以丁说。

在融资方面，他透露，此次融资不仅要融到资金，更重要的是“借势”， 邵以丁表示，理想的状态是和产业链上的公司合作，并优先考虑国内资本，希望资本层面合作的同时能够促进业务合作。一些大型互联网公司和文化产业基金正有不同程度的接洽。

他透露，倾向和那些在游戏、通信、支付、用户等方面有优势的互联网公司进行战略合作。

“目前正和四家以上的企业有接触，年底前，会有一家互联网公司一起战略合作。”邵以丁说。