饮鸩难止渴 大跃进计划无疾而终

公开报道显示，俏江南董事长张兰曾宣称，要在3-5年内发展300-500家门店，“下一个十年，当你去巴黎、米兰、纽约，你在任何商务的角落，都会看到俏江南;下一个十年末，我们希望能够进入世界五百强。”现在看来，张兰画了一张很大的饼。

而事实上，2008年新开直营店8家，2009年新开分店3家，2010年新开20家门店的计划也远未达到。截至2011年12月31日，俏江南去年总共只新开了11家分店，目前全国分店总数为60家。俏江南营运部门负责人表示，今年俏江南将在全国新布局22家门店。这与“百店梦想”也差的远了点。

俏江南在扩张方面虽然“眼大肚子小”，但在门店选址上却是颇讲排场。据媒体报道，俏江南目前的门店选址规模一般在2500平方米以上，500席左右，一般处于在商务区域或繁华街市附近。这种规模的中高端餐饮门店在一线城市的开店成本应该在1000万元以上，如果要一年开百店，就是10亿元以上的投入。那俏江南需要多少钱?这钱又从何而来?

显然，上市是效率最高的办法。

与鼎晖同床异梦 昔日“好伙伴”或急欲套现走人

在2008年9月金融危机爆发后，张兰为了缓解现金压力并计划抄底购入一些物业，决定引入外部投资者。3个月后，俏江南曾公开宣布，向鼎晖投资和中金公司出让10%股份，融资3亿元。而据知情人士回忆，实际上融资额度是2亿元。外界纷纷认为，这笔买卖做得不值。

事实上，此次与资本的亲密接触也给张兰留下不快的回忆。她曾公开表示，引进鼎晖是俏江南最大的失误，毫无意义，她甚至表示，今后不会再考虑引入股权投资者。

据报道称，张兰早想清退鼎晖的投资，不过对方想要更高的回报率。

一方面俏江南急欲送走鼎晖这位“大神”，一方面鼎晖想拿到期望的高回报，如此看来，上市似乎成了俏江南两全其美的良方。