盛典年年有，今年特别多！今年的YCombinator创业学校典礼在斯坦福大学的纪念礼堂举行，此届盛典共有大约2000位与会者，还有数位来自科技界的大咖进行了演讲。

包括社交巨头Facebook的创始人兼CEOMarkZukerberg，租车应用Uber的创始人TravisKalanick、YCombinator的合伙人JessicaLivingston、图片社交网站Pinterest创始人BenSilberman、Github的创始人TomPreston-Werner以及日本电子商务巨头乐酷天公司的创始人HiroshiMikitani等。我总结一些自己认为最具吸引力的演讲，并加以概括。

MarkZukerberg，Facebook联合创始人兼CEO

你不能用巴莱多定律判断每一件事情，一定有你最擅长的事情；

在Facebook拥有100万用户之前，我并未决定选择退学；

是什么功能让用户决定再次回到Facebook呢？天性驱动人性化。我们天生就会看人，而不是桌椅板凳，也不会是空间。例如，人类是唯一一种会做有关社交互动的梦的动物；

一种自然可以为科技做定义的方法是“因为它延伸了人类的能力”。眼镜可以让人们看见东西，计算机延展你的思考。SteveJobs曾将计算机喻为思想的双轮车。另一方面，社交网站能够拓展你的人际关系；

我见过很多公司都在为解决小问题而奋战，但对于我来说，最有趣的问题是运作围绕这个世界的问题，弄清一些基础问题。

TravisKalanick，Uber创始人

当你成功了，并不是每个人都会为你喝彩。当你解决这个行业问题越久，你就会发现政府或腐败或者两者都一直在尽力保护这些问题；

在我经历了糟糕的一天后，我通常会看一下月度营收表；

Uber的数学部门通常会做以下事情：让用户等便车的时间保持在最低，但需求预测保持在一个相对高的比率上。

JessicaLivinston，YCombinator合伙人

在寻找创业伙伴的时候保持细致，注意这几点：你是否曾和他一起共事过？是否是大学同学？不要只是因为他的能力非常好就一拍即合，否则你会遗憾终生；

融资是困难而缓慢的，要保持耐心、相信自己；

投资者有从众心理。在别人面前，他们可能不会喜欢你；

你的注意力应该分为三个阶段：敲代码，对话用户以及历练。

PatrickCollison，Stripe创始人

情况不会变容易，但你需要行动更快。

BenSilberman，Pinterest创始人

承诺很重要。别只顾着说，该做的时候一定要做；

当投资者没兴趣时他们会这样说：1）几个月后打电话给我;2）还有谁参与其中？;3）这不可能会发生；

前途未卜；

至少做出一次成绩；

做你相信的产品，千万不要放弃。