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大数据时代电商的决战苏宁背水一战 京东卡在融资上(3)

2012-8-8 6:29:53财新网 【字体:

京东:惟快不破

500亿元收入的京东不安全,冲到一两千亿元才安全

京东商城总部最近一次搬家,是2010年8月从北京苏州街银丰大厦搬到“鸟巢”“水立方”正北1000米的北辰世纪中心A座。这象征着京东告别了创业早期那种苦哈哈的日子。

这里介于北京的四环路和五环路之间,交通方便,视野也开阔,与互联网企业扎堆的中关村或者西二旗之间,有一段彼此遥遥相望、既不太近又太不远的距离。

这种地理位置的差异,很像京东商城这家中国最大的自营B2C电商公司与互联网产业之间那种若即若离的关联。

顺着旋转门进入一楼大堂,中间挑空,办公室环布四周,首先映入眼帘的是几幅直接从二楼垂下的巨幅广告——孙红雷在电视剧《男人帮》播出后为京东商城做的形象代言。驻足于此,很容易产生一种进入“京东帝国”的感受。

不过,“京东帝国”目前还不赚钱。

“当一家不赚钱的公司可耻,我也有可耻的感觉,不能为股东创造利益。但如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢,我宁愿羞愧也不愿愚蠢。”7月中旬,刘强东在中国人民大学发表公开演讲时说。

每每电商圈人士相互交流,热门话题就是“你是否看好京东”。京东商城就像一个大赌局,押注其赢或输者,各据一半。

刘强东完全不在意外界的“指指点点”,坚持是他的优点。从当年在中关村海龙大厦做买手,到今天掌控一家员工人数近3万人、年销售额数百亿元的电商公司,创业成功强化刘强东本已过剩的自信,很难被外力动摇。

在2012年初的“年度战略大会”上,刘强东曾提出一个命题:今年的发展战略应该以销售额增长第一,还是毛利增长第一?

管理层经过激烈讨论,最后刘强东拍板决定,“要再做一年规模”。“因为一旦开始要做利润,企业的发展速度肯定就要降下来。”一位京东管理层对财新记者回忆。

这个决定并不容易。2011年底开始,“过冬说”就在电商圈四处弥漫,增速放缓,投资者日趋谨慎,上市遥遥无期,很多电商资金链濒临断裂,勒紧裤带过冬看上去更理性。“京东赚不到钱会死得很惨”的说法不绝于耳,刘强东却决心继续发力冲。半年之后,它以145%的销售收入增长令投资者刮目。现在京东融资虽然仍非易事,但愿意给它下注的投资者并不少。融到钱不是问题,以多少估值融到钱才是问题。

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