近几年，世界经济格局错综复杂，新兴市场不断崛起，未来的商界领袖、企业的领路人将背负更为艰巨的使命，启聩振聋，继往开来，引领新机。2013年第一财经“中国最佳商业领袖奖”评选的大主题，也正是基于上述背景而提出“领导力·启”的关键字，意在挖掘和鼓励在风起云涌的中国新商业年代带领企业披荆斩棘，开启新商业模型的商业领袖。

　　与往年一样，今年的候选者同样是来自各行业领域的翘楚。基于对“领导力·启”主题的理解，德勤访谈和评审团队也着重关注了候选人革故鼎新的勇气、领导力变革及对战略探索的思考，并在预测企业未来成长空间的基础上，给出了客观的评审报告。借此合作机会，我本人有幸再次亲身参与到与各位企业家的交流中，其间聆听到诸多激扬智慧的高见，也深悟到企业家的深邃睿智，更看到了中国企业继往开来、繁花似锦的前景。

　　随着大数据时代的到来，现今已不再是企业靠单一产品或技术就能打天下或靠一次投机就能决出胜负的年代了。商业模式创新和资源的有效整合，成为企业利润增长的着眼点。科技创新带动管理创新，转换经营模式和思维格局，将战略执行到位是诸位企业家都考虑到的发展要点。在被访的所有候选领导者身上，我都能够看到他们是如何站在时代趋势的前沿，并将此整合到各自商业模式中，从而取得极具竞争力的商业成就。谨与各位做下列分享：

　　1。“大数据”的应用。中国太平洋保险(集团)股份有限公司高国富董事长在谈到如何利用大数据进行探索、升级客户服务和产品时给我留下了深刻印象。太保利用信息平台对客户数据获取更新，并致力于打造卓越云体系，力求引领变革。事实上，大数据在传统企业的应用给企业注入了莫大活力，这也符合高国富打破国有企业管理和运营模式的惯有风格。而凤凰出版传媒集团、凤凰出版传媒股份公司、凤凰置业投资股份公司陈海燕董事长率先看到了数字化进程浪潮，为使员工、高管更有紧迫感，陈海燕把数字化提升为第一战略，不仅将内容数字化，更是致力于数字印刷并积极改建数据中心，现其已经作为未来盈利的重要商业模式。

　　2。移动信息化。互联网和智能手机带来了信息大爆炸和人与人之间前所未有的高黏度互动，睿智的企业家总是能比同行快速敏锐地捕捉到机会。在与欧莱雅集团执行副总裁兼中国CEO贝瀚青和携程旅行网董事局主席兼首席执行官梁建章接触的过程中，他们都不约而同地谈到了移动信息化对企业商业模式的支撑。欧莱雅大多数的使用者是“80、90后”，这些年轻群体对于网络和数字化的接受程度比较高，欧莱雅就运用BBS和微博、微信与客户线上线下齐动，而我也不禁赞叹一位外籍高管能将如此本土化的营销策略落地，也实属先驱。携程旅行网则迅速改变公司战略并结合了移动端技术，为消费者提供“指尖上的旅行社”的全新体验模式，被赞为全球首创， 此举也带领公司走向另一个商业高度和局面。

　　3。行业整合者。如果只是单单关注产品，作为参与者将极有可能在行业洗牌中面临被动局面，因此如何成为行业整合者，将资源配置最优化从而为企业赢得新的利润增长点，是CEO们热衷的话题。新希望集团董事长刘永好致力于确立产业化的禽类养殖模式，改变生产模式、提供生产技术，在建立从饲料、禽类、农民、营销到物流等方面的全价值链的基础上，融入信息化，真正意义上完成了农业企业从传统产业模式的转型。凤凰传媒则一直强调业态创新，陈海燕首创文化mall形式，形成城市文化消费综合体，并组建上市公司，专业做文化地产，形成以图书零售为主力业态的多元化集聚消费场所。将地产经营与文化产业联姻运行，可谓奇思妙想。如家酒店集团CEO孙坚一直很坚定中国未来休闲旅游的发展，认为未来2~3年经济型酒店会更多渗透全国，因此如家希望自己成为未来中国最大最好的住宿服务业服务商，包括养老、休闲度假、保健、拓展外延，最后做服务提供商，如现在海南考虑的养老外包等。同样的理念，我们在携程旅行网也找到了共识。

　　每完成一次访谈，每走出一家企业，我和我的团队都受益匪浅。很多人讲中国梦、产业梦，我想正是因为有了这样一批“愤而启，悱而发”的中国企业家，为国家、为产业、为商业文明贡献了并继续创造莫大的价值，才使得“中国梦”越发清晰可现。颁奖典礼落下帷幕，企业征程却刚起航。无论花落谁家，我们都将向这些开创未来的中国企业家致敬。

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