假设世界是一个电视屏幕，你手里的手机就是遥控器，你可以随意去你想去的地方，不用担心交通、住宿、语言等等问题，你会不会来一场说走就走的旅行？

    对于面包旅行创始人、CEO彭韬来说，旅行就是一件这么简单的事，大部分人缺乏的只是踏上旅途的勇气。“面包旅行要做的就是要给人们环游世界的勇气。”至于如何实现，他给出的答案是“移动社交+大数据挖掘”。

    面包旅行成立于 2012 年初，是一款记录和分享的旅行类 App，多次被苹果应用市场 (App Store) 推荐，还获得过年度最佳应用和 App Store 精华，上线两年多，目前活跃用户超过 3000 万。面包旅行的价值也被资本认可，2012年8月获得祥峰投资200万美元投资;时隔一年，2013年11月，又获得宽带资本近千万美元投资；2014年12月22日，面包旅行宣布获得5000万美元C轮融资，由腾讯领投，宽带资本、富达亚洲风险投资跟投。对于这笔5000万美元的投资，腾讯方面表示，面包旅行高品质的产品、海量结构化的数据以及团队的创新能力是促成这次投资的最大原因。

    彭韬说，这笔投资将用来招揽人才，扩宽全球旅行的目的地，通过社交中的强关系连接、数据挖掘及用户定制推荐等方式，让面包旅行彻底颠覆人们的“旅行观”。

    技术宅男初创业

    1995年，来自湖南邵阳的彭韬考上了华中理工大学电信系。当时，全球的互联网技术方兴未艾，美国一档电视栏目《计算机编年史》甚至专门制作了一集节目《网络》，让人们来了解这一前言科技。

    大学期间，彭韬一直对互联网非常感兴趣，然而整个中国关于互联网的信息却少之又少。“当时上网都只能到系里的机房，用接通猫，打开263邮箱来收邮件。”1999年，面临毕业的彭韬，选择到墨尔本大学继续深造。

    “墨尔本大学当时在全球只招收80个留学生，我很幸运，这个大学对学生的资助很慷慨，每年的奖学金有17000澳元，按当时的汇率折算成人民币差不多每个月有6000-7000元，在2000年，这比在华为等大公司工作的同学拿到的工资都优厚。”面对学校的如此优待，彭韬说深感忐忑，只有努力学习。他选择了网络安全专业，研究方向是如何用数据挖掘防止DDOS(分布式拒绝服务)攻击。

    彭韬那段时间是标准的“技术宅男”，生活“简单而幸福”，“记得有一次，我下午五点到实验室，整个人非常投入、亢奋，我登录到不同的服务器去运行各种实验程序，抓取实验结果、分析数据，窗外的天色暗了又亮，等我抬头看时间的时候，才发现已经早上八点，15个小时就在不知不觉中过去了。”不知不觉中他拿到博士学位，留校任教，继续研究工作。在很多人眼里，彭韬的一生也许就此定格。

    2004年的一次创业经历，改变了他的人生轨迹。在一个VC的牵线搭桥下，彭韬认识了墨尔本大学商学院的一个创业团队，他们看到彭韬博士论文中的商业价值，邀请他参加一个面向整个维多利亚州的创业比赛。为此，彭韬申请了两个美国专利，他带着中国口音的英语和执着技术男的形象，也在比赛的多次演讲中获得好评。最终，彭韬团队在创业大赛中获得第一名，被各种媒体争先报道之后，很快拿到了数百万澳元的融资，并在中国设立分公司，产品销往亚太地区。然而2009年，公司由于商业模式、资金以及团队等诸多问题，在金融危机的冲击下结束运营。

    “不过这5年的宝贵经历，让我充分体验到了创业的酸甜苦辣和‘人生是一场旅行’的内涵。”彭韬如此总结。

    第一次创业失败之后，彭韬加入麦肯锡做了两年战略咨询工作。2011年，他又被朋友邀请加入一家专注移动互联业务的IT公司做联合创始人。

    用技术让旅行更有效率

    2012年初，彭韬第三次创业，取名“面包旅行”。2012年5月21日，面包旅行APP上线，定位为一款记录并分享旅途体验的社区服务应用，并被苹果公司评为“APP store 2012年度最佳应用”。

    彭韬自大学时代开始便坚持做的一件事情就是旅行。1997年，在“背包客”这个概念还没有诞生的时候，彭韬已经拥有了丰富的背包旅行经验。他经常只买一张单程车票，便一个人踏上旅途。“浙江、上海等很多地方我都是暑假的时候去的，为了省住宿费，都是拿着学校的介绍信和暑期社会实践证明，找浙江大学、复旦大学去蹭宿舍住，而且成功机率很高。”

    2000年到了澳大利亚留学之后，他对旅行的热爱依然未改。“我去过全球40多个国家，登上过乞力马扎罗山的最高峰，去过南极等很多地方。就在旅行的过程中，我发现了手机的重要性。”彭韬将自己的旅行信息记录在手机中，作为文件上传到手机的云端服务器，随时将自己的旅行感想通过facebook等社交工具分享给朋友，与朋友互动。这种旅行体验，让彭韬觉得不可思议的好。

    “很多人的旅游决定是在社交中产生的，关于去哪儿玩儿、住什么地方、什么东西好吃等问题，大家一般都会向去过的朋友询问，看过他们的旅行感受跟攻略，再做决策。这种需求存在，但没有人去解决它。”

    中国在线旅游市场兴起于1999年，在经历了满足用户需求的OTA和搜索平台、开放平台几个阶段之后，如今已经步入了挖掘用户需求的UGC时代。根据艾瑞咨询12月22日发布的中国在线旅游UGC行业报告显示，用户规模已达2.4亿人，比去年增长128%，占整体互联网网民的35.8%，预计2015年将突破3.6亿人。

    如此巨大的市场，竞争也相当激烈。携程在2013年3月成立了携程攻略社区，截止2014年10月，激活用户数已经达到8000万;而成立于2006年的蚂蜂窝也拥有5500万的激活用户，其中移动端用户达4500万人;此外，还有拿到阿里巴巴投资的在路上，同样定位于垂直社区的百度旅游等。根据艾瑞咨询的品牌健康度调查显示，携程攻略社区、百度旅游、蚂蜂窝、穷游网等均位列面包旅行之前。

    在彭韬看来，现在大多数产品提供的服务无非两种：第一，用户自主搜索目的地，根据网友攻略等去选择旅行地点;第二，系统进行线路推荐。而面包旅行的不同之处是让用户通过社交场景来找到旅行产品，“比如当朋友间讨论去一个地方、分享目的地的图片，系统会将文字或图片链接到相关内容，促使用户将旅行决策落地。”

    彭韬表示，面包旅行此前依靠口碑传播，并未进行大规模推广，与腾讯联手，给了他巨大的想象空间。

    面包旅行现在主要有两种功能：第一将用户标签化，通过为用户画像的方式，为其提供最符合自身特性的旅行线路和旅行产品;第二，旅行达人的推荐。

    说到与微信合作之后的合作方向，彭韬称，“你可以在朋友圈中看到好友都去过哪里，或者你在旅行的途中打开面包旅行，进行定位之后，系统自动显示你的哪些好友曾去过这里，他们选择了什么酒店、玩了哪些地方、使用什么交通工具等。”

    根据资料显示，QQ 和微信(含 Wechat)的月活跃用户分别达 5.42 亿和 4.68 亿，彭韬认为，强社交基因能够帮助用户做出有价值的决策，而腾讯最具价值的就是强关系连接。“这次与腾讯的合作，经历了很长时间的谈判，我们都在对彼此的商业模式是否契合进行摸索。”

    在彭韬看来，面包旅行就像一个管道，通过结构化的数据及POI(兴趣点)工具搭建一个旅行者与目的地之间的桥梁，“旅行者手里的手机就是遥控器，想去哪里就去哪里。面包旅行要做的就是用技术提高用户选择旅行产品的效率，不断升级旅行体验。”

    对于面包旅行的未来，彭韬的规划是，“下一步，我们准备在多个国家开通热线服务，用户在旅行中遇到任何困难都可以通过打电话的方式来解决;同时，继续加深与中科院在图片识别技术上的合作，通过上传的照片识别出用户想表达的故事及内容，提高检索效率。总之，就是用技术去改造人们的‘旅行观’。”