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六西格玛绿带培训通知
普通会员
扬州瀚博企业管理咨询有限公司
经营模式:  服务型
会员评价总数:0发表评价
诚信指数:  10
朱小姐 女士 (经理)
电  话:051487932009
手  机:13179773937
邮  箱:hbgs2010#yahoo.cn
产品规格: 
产品数量: 
包装说明: 
价格说明: 
未使用即时通
请用网站留言
有 效 期:2011年07月30日
所 在 地: 江苏省 扬州市

培训目的:
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西

格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专

家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。

并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专

用软件的应用。
课程大纲:
第1天
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
3、统计学的基本原理
4、 品质成本分析
5、因果矩阵分析法
第2天
6、潜在失效模式及效果分析(FMEA)
7、品质功能展开(QFD)
8、MINITAB介绍
9、测量系统分析
10、过程能力分析
11、多变量分析
第3天
12、置信区间与假设检验
13、正态分布数据分析工具
14、非正态分布数据统计检验
第4天
15、回归和相关性分析
16、实验设计介绍
17、全因子及分部因子实验设计
第5天
18、SPC理论
19、计量型数据SPC
20、计数型数据SPC
21、预控制图 (Pre-Control Chart)
22、6Sigma成功案例分析
23、总结和自由交流
基本信息:
适用对象:企业各级管理人员
发证机构:扬州瀚博企业管理咨询有限公司
培训地点:扬州琼都宾馆
培训日期:滚动开班   
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB4300/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
咨询电话:0514-87932009/87693353  0514-87591250(传真)
联系人:朱小姐  

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