“团购网站充量美化销售额的方式很多。”元鹏称，为了在投资方那里获得更高估值，中国团购企业最终演化为一种集体现象：一边疯狂投放广告，一边疯狂开设分站。

当当网李国庆此前在一次论坛上便曾点名直指京东商城、拉手网“赚1个花4个”。烧钱充规模，这似乎已经成为中国互联网领企业做大的惯用伎俩。或许，当做企业变成了“低效烧钱”，本身已经不能算是生意。

“很多团购网站会死，但团购这个模式会活下来。”元鹏表示，正如搜索、门户、IM领域，中国互联网每一个细分领域最终都会剩下1-2家企业控制市场，团购行业也不例外，最终活下来的巨头通过整合市场将掌握定价权，毛利率随之提升，最终实现盈利。而在目前众多团购企业中，他最看好的是美团网。

千品网的路径：团购的O2O救赎

尽管团购行业目前正遭遇发展中的瓶颈，但团购的贡献不可抹杀。

“之前没有人想过吃喝玩乐还能拿到网上买卖，是团购通过大量资金投入和市场推广，培养了用户和商家对于O2O的认知和接受程度。”在元鹏看来，正是团购行业的这2年奋斗，为中国互联网撕开了O2O(线上购买，线下消费)市场的冰山一角。

这也是千品网创业初期便早已明确的发展战略：依托团购之势，进军中国O2O大市场。

2011年3月召开项目启动会，2011年8月18日北京站上线，之后以每周一个站的速度陆续上线上海站、广州站、深圳站、长沙站、济南站……上线3个月后，日军销量突破万单，百度收缩指数三个月内涨幅高达500%，超越58团购、赶集团购等团购导航二类梯队....。.

在团购行业风声鹤唳人人自危的2011年，志在做“本地化服务淘宝商城”的千品网独辟蹊径切入O2O，创造了逆势而上的传奇，这本身或许就是模式的力量。

元鹏认为，千品网本地服务商城的O2O模式，延续了团购优势，也规避了团购带来的各种风险和短板。

“团购网站目前普遍存在结款周期被人为拉长的问题。”元鹏解释，团购网站一般分3-4次给商家结款，周期长达几个月，这些本应该划拨给商家的备付金，停留在团购网站账户上，如24券、团宝等网站目前已只能靠这部分款项作为临时周转资金来续命，网站本身事实上已经无钱可以周转，这也是一些团购网站饮鸩止渴最终资金链断裂的原因。

千品网专门针对团购这一弊端，为商家推出“随时结”业务。只要用户消费完毕，商家便可以立即结算分成款，保证进驻商家资金不被人为压制挪用。同时，千品网还针对消费者推出“随时退”业务，用户购买了千品网的服务后，只要还未消费，便可随时申请退款，而团购网站通常只提供购买后七日内的退款服务。

目前千品网二次用户购买比例超过50%，入驻商户接近1万家，单月销售额已突破3000万元，元鹏预计2012年单月销售额将达到1-2亿元，而千品网10%的毛利率也远超过中国团购行业同类网站。

千品网目前在全国开设17个分站，员工总人数500人，这与团购网站动辄上百家分站、员工几千人的“高投入低产出”相比，经营效率已十分出色。

“随着入驻商家数量越来越多，商家和用户对于O2O这一市场模式的不断认可接受，当千品网的市场话语权足够大时，毛利率也会有所提升。”元鹏表示，尽管处于市场扩张期，在广告宣传品牌推广方面投入力度很大，但千品网目前已获得中赫集团首期注资数亿元，背靠母公司中赫集团这一产业投资机构，千品网目前没有任何资金压力。

此外，O2O本地化服务的“本地”特色，也决定了未来移动互联网领域将成为千品网重点打造的主战场，元鹏介绍，千品网的手机客户端目前已在研发阶段，预计今年上半年便能推出。