凌代鸿认为,在移动互联网兴起的时代,对于开发者来说这是个好时机,在IOS、Android、Windows8等各个平台上,都可以“借力”创业,挖掘刚性需求,但是不要挡“巨人”的路。比如做操作系统,开发者一开始可以给Android系统的Bug提供服务,修正问题,但是眼下,Android4.0都出来了,它已经很完美了,创业者要是再选择做操作系统就不现实了。
凌代鸿说,很多创业者最初的创业想法都停留在“空中楼阁”,实际一操作,就会发现存在很多问题,而VC、PE是不会选择这类创业者的。因此,创业团队要用最少的钱去试错,在实际操作的过程中发挥自己的一技之长,同时发现自己的最大的短板。比如一个创业团队,可能一技之长就是技术,做成产品后,发现在销售发面是自己的短板,团队缺少营销高手,那么就需要立刻找人来弥补这一短板,一旦对“产品、销售、人”都有了深刻的认识,创业就成功了30%。
谈到创业者产品如何推广的问题,凌代鸿以自己的微博个人营销作实例,他在微博上讲述自己的企业从无到有、经历挫折、九死一生后的感受,从而赢得了20万粉丝的关注。做产品也是这样,需要借助这些社会化媒体,而一个非常优秀的创业者也要学会传播。一个团队里必需要有会传播的人,弥补营销短板,营造一个相对完美的团队,这是当下成功创业的必备条件之一。
那么对于创业团队来说,怎样才能形成强大的凝聚力?凌代鸿指出, 创业团队的问题最重要的是人的问题,人的问题最重要的是股份的分配,也就是利益的分配,即公司的20%的股权要留给团队,天使投资与联合创始人的占比不超过80%。
凌代鸿还谈到泛互联网、泛移动互联网的机遇,他认为现在还处于电商1.0时代,像京东商城这样现在看起来很伟大的电商,将来势必会被超越,未来将会迎来B2C、B2B2.0时代,是那些在垂直领域深度参与价值创造的企业。
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