图片社区机会比美国小

    现在的智能手机配置了越来越强的照相功能，这使得拍照更加方便，用户基于移动互联网的存储和分享需求也会越来越大。但在中国和美国，两者的发展机会和模式不能一概而论。

    因为Facebook用10亿美元收购了Instagram，“拍照再分享”的模式吸引了众多的眼光。但是在中国，单纯的图片社区化的机会要比美国小。

    社交需求在美国最大的两个平台Facebook和Twitter上，它们虽然也能进行图片等多媒体的内容传播，但是手机产品上的支持很少。在中国，新浪微博在早期产品时期，就已经很好地推出图片功能，能够很好地满足需求。但这并不是说，创业型公司完全没有机会，可以从社交和工具两方面去探索。

    比如社交方面，新浪的传播更加像媒体传播的模式，你关注的不一定是你熟悉的人。而更多的图片分享是给互相认识的或完全陌生人的(基于位置)，这种需求是存在的。对于创业型的公司，做社区的机会还是有的。其中的变数是，腾讯的微信是否会推出更强的图片社区功能。

    另外在工具方面，新浪微博已经提供了很好的服务。但是新浪没有那么多精力来具体开发，于是选择了合作伙伴的模式来提供服务。美图秀秀在PC端、手机端都拥有很多用户，这些用户很多都是通过新浪微博来分享。美图秀秀一直没有推出云端的存储，也是因为新浪的相册功能已经能够提供很好的服务。与此同时，新浪也通过美图秀秀来帮助实现了图片工具的服务。

    所以在工具类需求方面，创业者还有许多机会，因为还有很多用户需求没有解决好。比如说，很多用户拍照之后会把内容存在手机里，这些照片有些是分享的，有些则仅仅是自己看的，随着图片的增多，需要一个很好的图片管理工具。

　　云端服务是突破口

    工具型和社交型这两个角度，我们更看好从工具型切入的路径。因为对于创业者来说，可以用比较低的成本来进入市场。但是在产品做强之后，社交化要很快加上去，建立一个分享的社交化平台，要不然用户最终都只是工具的用户，粘度很低。

    其中，从很小的种子用户发展到一定的核心用户，然后有病毒式的传播，这涉及到很多运营。社区的运营，最开始的种子用户很关键。因为种子用户及其产生的内容会为社区定下基调，决定着以后的发展。所以，创业团队在社区运营的时候，往往要控制适合的内容，然后把它有结构有步骤地发展，过程当中引导什么内容产生，什么时候做交互都是非常重要。

    从长远来说，创业型公司还要考虑怎么抗衡更大的社交化平台，同时增加产品方面的竞争力。

    从目前的情况来看，工具型产品要建立竞争的门槛，云端服务是突破口。云端服务，这可能是分享储存，可能云端的处理，也可能是和不同的手机、电脑以及iPad等各种移动终端的同步。切入云端服务，可以提高用户的使用频率和粘度，提高对服务的依赖性。用户要从一个服务转到另一个服务，转换就要付出更高的代价。所以，创业型公司如果能够跟上这块，并且做得很强，还是存在很大的空间。

    从目前的进入者来看，美图秀秀以及Camera360等团队在工具产品的基础是不错的，他们在拍照以及照片处理方面做了很好的产品，受到很多用户的认可。但是我认为他们要向社交化发展，还需要补充其他的成员。因为社交化的产品，不仅要做产品设计，最重要的是运营。