新东方创始人之一、真格基金创始人徐小平(配图：中国企业家网)

【中国企业家网】(编者按)他是新东方留学、签证与出国咨询事业的创始人，和王强、俞敏洪并称为支撑新东方发展的“三驾马车”。如今，转身为一名天使投资人，不再谈出国、签证、职业规划，而更多的谈创业与投资。

在他看来，投资以来失败公司的失败原因，其中一条是：Good dream, bad bed.即“梦虽好，床不同”——创业者在一起创业，都是为了赚钱，如果创始人独占股份，人家凭什么为你卖命、跟你追梦?一般都做不成功。所以，创业团队股份分配必须平衡合理。

以下为徐小平的经典语录部分整理：

1、张丽师范大学英语系毕业，长得漂亮，毕业后来京，在一家礼仪公司主持那种商业仪式什么的。两年下来自己对自己很不满意。这份工作，她只用到了自己的漂亮，而没有用到自己其他特长。所以无法得到满足感。满足感来自哪里?来自于核心竞争力(特长)与综合素质得到应用，融入职场需求，稳步追求职业目标。

她大学毕业时，曾经在五百强外企干过。但不甘心于白领生活，想做名利场工作。我虽然理解，但仅靠脸蛋做主持人的时代已经一去不复返。其实，她英文流利、又这么漂亮，只要和同事一样踏实工作，就会脱颖而出。我对她的建议，还是回归职场，找份创业公司工作，跟着创业者们一起追梦，爱情也会同时而来。

2、朋友孩子在康奈尔大学读酒店管理学院，在五星酒店实习。我说：除了酒店之外，你应该考虑互联网中那些迅速崛起的跟travel相关的机会。携程、艺龙不用说，去哪儿、爱日租、航班管家以及与互联网相关服务业都行。去传统五星酒店固然好，但已经有点奥特曼。最酷的是投入这些新兴产业去追求职业的成功。

3、昨天跟一位对未来迷茫的大三实习男聊天。我说：大学生活是一个过程——是探索与发现自己能力与理想、以及基于这两者之上职业目标的过程。一个人如果发现了自己的能力、理想以及职业目标，这个人可以说就找到了自我，某种意义上，也就是找到了自己的Destiny，人生意义。

4、中国的道路上，酒后驾车问题曾经是世界最严重的，但中国现在出台了世界最严厉的酒后驾车法律，酒后驾车有害(因为要入刑)，我想目前已经成为中国司机们的共识。所以，我对中国禁烟的未来也有信心。

5、有人问我：英国大学教育和国内大学教育区别是什么?我想起中央圣马丁学院学生时装秀，说：“自由”。教育给人自由——择业自由、生活自由、精神生活的自由与心灵灵魂的自由。如果教育本身不自由，被各种条条框框绑死，这种教育下的学生，既难设计出世界级的时装、物品，也难贡献世界级思想、文化。

6、在伦敦，强烈感受国际教育的意义：伦敦市长国际事务助理冯兰女士，就是中国高中后来英国读的本科，讲一口漂亮的英语，成为市长不仅是中国而且是国际关系事务助理。她对中英关系和伦敦市政治理的理解非常细致入微。无论冯兰继续在英国、抑或回国，她的学识与经验，对未来中国都有重要价值。

7、大学期间，对我影响巨大的另三本书：1，李泽厚的《美的历程》，我记得这是当时北大中文系女生、我的老乡美女作家黄蓓佳竭力向我推荐的，此书极大影响了我的思维和行文风格;2，阿城：《棋王》等，白描手法写出命运史诗;3，汪曾祺小说集《受戒》、《大淖纪事》等，优美文字写出故乡小人物人性的美。

大学期间对我影响很大的另外三本书：诺贝尔文学奖获得者艾萨克辛格的短片小说集(市场街的斯宾诺莎等……)，泰戈尔的吉檀迦利以及其他诗集，最后，更加彻底改变了我人生观的是：佛洛依德的《梦的解析》。我是从音乐学院图书馆藏书架上偷来的(当时不外借)，我记得是万有文库一种，好像是五本。

8、我投资以来失败公司的失败原因，其中一条是：Good dream, bad bed.梦虽好，床不同——创业者在一起创业，都是为了赚钱，如果创始人独占股份，人家凭什么为你卖命、跟你追梦?一般都做不成功。同梦必须共床，共苦必须同甘。创业团队，股份分配必须平衡合理。

9、我觉得如果这真是张铁生，真的很了不起，值得向他庆贺。什么时代出什么英雄。他当年交白卷是个”投机英雄“;后来被政治利用成了”反潮流英雄“;再后来被判刑成为”背时英雄“。现在通过个人奋斗成为”财富英雄“。从1972年交白卷到2012年持证劵，张铁生四十年人生路，是中国青年奋斗出头的微缩景观。

10、改善和解决这个现实问题(人才流失)：(1)下更大力度吸引海外人才回归;(2)学习印度、韩国、越南等国，对海外人才实行更加灵活的签证、居留、绿卡、国籍等政策;(3)，避免饶益现象，即回来的人被院士评选程序以及相关的官僚体制伤透了心;(4)，加快落实中央提出的教育国际化，只争朝夕优化国内教育、让民众满意。

11、三个美国名校的毕业生，想办一家针对特定市场的公司，但三人之中没有一人是懂这个特定市场的。我告诉他们：少年不知愁滋味，为赋新诗强说愁。海归不知市场深，为创大业硬上弓。创业最重要的前提是你在这个创业领域里特定的技术和经验。我建议他们：找一个资深该行业人士，给他核心创始团队的待遇。

12、一家创业公司紧缺人才，创始人拖了好久找不到。我说：人才就是公司，招人如救火。他说：很难找到适合我们的……，半年过去了，这家公司接近垮台。创始人可能是对的：一家很难找到合适人才的公司，当然很难办成功。创业最重要的是人才问题。