网站导航据与会员工透露，面对经销商和供应商的强烈要求，施耐德中国区总裁朱海表示要求中场休会，商量后再给大家诉求回复。与会人员同意中场休会，但要求董事会成员不得离开会场。
经销商供应商要求施耐德离开
据了解，吴长江不仅在雷士照明内部有众多支持者，经销商也对董事会“抛弃”吴长江一事处理方式不满。
今日，经销商方面对腾讯财经表示，如果资方不给出个结果，会议不会结束。经销商会议主题是：请尊重运营中心，“否则你们什么都捞不到。”现场有供应商代表发言表示：“施耐德滚出去，供应商可筹钱让施耐德滚蛋!”。也有经销商表示：“订单下降、库存暴涨，没法活了”“请解决，否则货款收库存不干了。”
有内部人士透露，雷士照明上半年盈利下滑50%以上，尤其6月份。去年6月份销售额接近4亿元，今年6月份只有1亿多。经销商认为，想做好雷士，体系平台不能变，吴长江要回归。
供应商与经销商历来是吴长江的支持者。2005年，雷士照明三股东之间产生了严重的分歧。其他两个股东认为，前几年一直在投入，现在赚钱了应该分红;而吴长江认为，企业做得还不够大，赚来的钱应再投入。双方互不让步，对方占有55%的股份，吴长江只有45%的股份。吴长江被要求让出董事长位置，领走8000万元后彻底退出雷士。但就在吴长江签订协议退出后的第3天，经销商、供应商以及公司的中高层干部，发起了雷士战略研讨会。最后大家决定举手表决吴长江的去留，结果是全票通过他留下，另两个股东表示退出。
今日，有不愿透露姓名的雷士照明经销商向腾讯财经表示，他从2005年起就与雷士照明合作，本是供应商，与吴长江合作多年后于2009年成为经销商。他说：“我们就是看中了吴长江的重情义，我们宁愿跟他挣一千万也不愿意跟别人挣一个亿，跟吴长江挣钱踏实!”
上述经销商表示，之前他们一群经销商到香港探望吴长江，给吴长江出主意，让吴另创品牌，但吴长江打消了他们的念头。“雷士照明是我一手带大的孩子，我决不会放弃它，你们也不要放弃。”
据上述经销商透露，其他资方对吴长江给经销商赊账的做法很不满，也正是吴长江这种义气获得了他们的尊重。他说：“我们每个省一个总代，包括县级市的一共3000多个经销商，吴总一句话，我们都挺他的!”
创始人与资方矛盾公开化
雷士照明创始人与资方代表矛盾被外界关注已久。
5月25日，雷士照明宣布吴长江请辞，软银赛富合伙人阎焱、施耐德低压终端运营总监张开鹏分别任董事长、CEO。6月14日，有报道称吴长江疑因在重庆卷入一宗案件，已被有关部门带走协助调查。后吴长江微博辟谣，当时称他刚刚与赛富大佬阎焱“共进午餐”。6月19日雷士照明在香港举行的股东大会，但吴长江并未现身。
6月26日，吴长江在香港接受腾讯财经的面对面专访，当时他仍否认施耐德联手赛富逼宫一说。但此后阎焱在接受采访时提出吴长江回归须满足三条件：一，须跟股东和董事会解释清楚被调查事件;二，处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易;三须严格遵守董事会决议。至此，吴阎二人矛盾公开化，吴长江也毅然选择反击阎焱。
今日上午，雷士照闭门会议上，支持吴长江的员工代表也提出要求：第一改组董事会，不能让外行领导内行;第二，争取更多员工期权;第三，要让吴长江尽快回到雷士工作;第四，让施耐德退出雷士。代表称，如果董事会不尊重员工意见，将会无限期罢工。不过，现场未获得阎焱及施耐德方面首肯。
