刘强东说他并不认识雷士照明创始人吴长江，也并不支持他的很多行为。但为了一个不认识的吴长江，还有一个和他扯不上关系的雷士照明，刘强东从7月12日连续发了14条微博对赛富亚洲创始合伙人阎焱开炮，甚至邀约对方“直视对方双眼当面PK”，****味甚浓。

    昨日，京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东首次接受媒体专访，认为彼此就是“两条路上的人，走不到一起”“我是说他的态度，作为投资人的这种态度的问题。”

    “我不能容忍别的任何人来碰这个公司，你必须得接受”

    刘强东与阎焱的争执始于刘强东对电商行业的一句评价“宁肯为不赚钱而羞耻，也不愿为赚钱而愚蠢”。对这句话，阎焱在微博上留下了“若真觉得羞耻那就赶紧赚啊”的评价。

    而激发刘强东发出第一条微博的，则是阎焱曾表示京东求过三次融资都被拒绝。但刘强东对于三年前仅有的一次会面，认为是彼此都不认可。“他不认可我们这种低价的模式，我也不认可他对待创业者的态度。谈了两分钟大家也没什么好合作，两条路上的人，走不到一起。”

    对于此后连续三天发出共14条微博，刘强东则总结为：“投资者和企业家是亲友亲情，这就是我的观点。而他的观点很显然不是这样。他认为投资人就是做生意，企业家必须永远地对投资人感恩，投资人不需要对企业家感恩。这非常不对。”

    采访中，刘强东一直强调，阎焱跟雷士照明的恩恩怨怨，他并没有兴趣。但“这种态度我不能接受，其实对京东不是多大打击，我早拿到很多钱，无所谓”。他说：“但是我觉得这种论调长期下去，会让很多创业者受到影响，有很多有价值的、能够有机会成功的创业者更没有机会拿钱，给创业的市场造成巨大的影响。”

    对于与投资者的关系，刘强东多年来“在企业发展战略上”一直保持强势的地位。在采访中，他透露目前京东董事局共有7个席位，其中4个席位的投票权由其持有，占比超过一半。在他看来，处理和投资人的关系是做到“公开透明”，“千万不要拿人家钱之后再改变承诺”。

    “京东在每个投资人进来之前，我都会说清楚，我不能容忍别的任何人来碰这个公司。你必须得接受。而阎焱说我不能接受，我必须当董事，我们投资人的席位必须要超过创业人的，我怎么怎么……那根本就不可能。”

    “价格战要一直持续到明年”

    “您有试过对投资人先斩后奏吗，先做了再告诉人家？”

    “那不可能。”

    在企业战略上，刘强东并非没有和投资人有过争论，其中最为激烈的是“扩张方向上的不一致”。“他们原来是想我们做IT数码，做大了上市。但我更希望做出一个平台。”对于这类争论，刘强东说，“如果说服不了，那就投票。”

    “你投票有什么用呢，你手中都是票？”对于记者的质疑，刘强东反驳说，这都是按一定规则来的。“如果你投资人不知道你做了，那是不对的。你给我钱之前我已经明确告诉你，我拿钱要干什么，怎么做，给了我钱之后我就按我跟你说的做了，怎么能叫骗呢。你可能失败，导致投资人受损，这种风险是有的，但既然叫风险投资人，这种风险是应该冒的。”

    阎焱和刘强东，一个认为“如果不研究企业如何赚钱而一门心思绑架投资人不断烧钱，这种企业成是偶然败是必然”，一个则认为“毛利完全不在我们的考核范围”，两者观点可谓“南辕北辙”。 

    “我们价格战从来没有消耗过自己的钱。”刘强东坚持，打价格战不代表巨额的亏损，虽然现在有亏损，但从净利率水平来讲，虽然是负的，但也是最好的。“负的也是看大小的，-1大过-2的。”

    此前，刘强东已经在微博上放风，今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战，而且京东要继续引领这场价格战。

    刘强东向南都记者透露，这场价格战要一直持续到明年这段时间。人们好奇，他手上究竟有什么筹码？“京东15亿还剩多少钱？有10亿吗？”刘强东笑了笑，说，“远远超过这个数。”