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邓锋项目成功率不是PEVC最好的衡量标准(3)

2013-3-5 7:57:18人民网 【字体:

2005年、2006年风投变得很热,2008年金融危机,行业才冷了下来。2008年、2009年以前,一般都是外资风投。什么叫外资风投?我们总结,两头在外,融资在外,退出在外,投的是中国公司,但用的是美金,融资是美国的这些投资人,投的虽然是中国公司,但通过一个所谓VIE结构,投向注册在开曼群岛的公司,最后上市在海外,如纳斯达克这些地方上市,退出也是退的美金。过去包括中国的互联网公司基本上都是这样,百度、新浪、搜狐都是这么做的。2009年开始出现了一个巨大的变化,就是创业板。创业板一开以后,迅速风起云涌,出现了很多中国人民币的基金,发展的速度之快是始料未及的。很快,无论在融资的资本总量和基金个数,还是投资和退出的公司数量,都迅速地超过了美元基金。可能在未来相当一段时间,都会是这样的情况。

但是从2011年下半年开始,中国的整个风险投资行业、PE行业都冷下来了,而且冷得非常快。大家可能知道,第一个问题就是资本市场变得对中国公司很不利,在2011年上半年,一年以前或者再早,基本上都是中国公司premium,就是说中国公司的估价会高一些,P/E会高一些,这个P/E不是PE,P/E是指市盈率,就是市值和盈利的比例。但现在变成了China discount,如果你是中国公司,市盈率反而可能会被降低很多。有几个原因,第一个与整个中国GDP往下走都相关,但是最主要的是出了几件事,首先是中国好几个公司被查到有会计造假现象,一下子牵连了所有的中国公司,特别有一个很著名的浑水公司把中国的公司拉了一些出来攻击,有被它冤枉的,但它大多数说的都是对的,这是我们中国公司自己不争气,很多公司造假非常严重,早就应该被揪出来,所以我唯一觉得遗憾的就是,那个Muddy Water(浑水公司)应该是中国人自己来干这个事。

还有一个就是著名的VIE事件。VIE是什么概念呢?大家知道在中国做互联网公司都要ICP,但ICP是不给外资公司的。换句话说,如果你是一个合资公司,或者外资直接投资公司,就拿不到ICP,没法在中国做互联网的业务。那怎么办?新浪当时想出一个办法,就是VIE结构,因此VIE结构也叫新浪结构。具体来说就是外资股东投到BVI或者开曼的一个公司,BVI或开曼公司在中国拥有一个全资子公司,再通过协议方式控制一家内资公司,并获得所有的利润。这不是一种股权关系,而是通过协议的方式来绑定。这种结构以前是可以的,但2011年年底出过一个事,使得这种模式受到质疑。这就是阿里巴巴和雅虎的纠纷。雅虎是阿里集团的股东,雅虎的股份应该包括支付宝、淘宝,以及阿里巴巴上市公司,但是由于中国银监会要求支付系统不能有外资,阿里巴巴公司要求雅虎从支付宝退出,这件事情发生后,中国公司的股票价格全都下跌,即使美国的股票市场在过去这半年非常不错,但中国公司还是很差。

相对来说,在人民币市场,创业板、中小板的P/E在过去半年一直在往下走,我觉得这其实是因为原来P/E太高,往下走是很正常的,反而跟国际市场接轨更多一些。但P/E下滑,再加上中国经济不好,导致人民币融资困难。先是资本市场出了问题,外资的资本市场跟中国的资本市场,紧接着融资也不好,当融资不好的时候,再加上我们上市公司上不了市,中国公司市值下跌得很厉害,就导致整个投资下跌,如果看2012年第一季度的话,投资的数量、投资的总额都下降非常厉害。但是这跟2009年的情况不一样,实际上现在中国的风投、PE手上还有钱,大家也在投,也在看,但是节奏没有以前那么快。其实从我自己个人的角度来看,目前是投资的好机会,价格不是被炒得过高,不像2011年的时候,团购、电商的价格都被炒得很高。

我觉得风投在中国的发展速度非常快,一方面表现为迅速向专业化发展,不像刚开始什么都干,另一方面表现为往早期投。这个和美国风险投资发展的历史很类似。我认为不久之后,中国的风投会逐渐变得跟美国差不多。

中国风险投资发展非常快,一方面表现为迅速向专业化发展,不像刚开始什么都干,另一方面表现为往早期投。这与美国发展历史相似。

风险投资的组织结构

风险投资组织的结构是什么样?最早用公司来投,成立投资公司,注册多少钱就用多少钱去投,投完以后挣完钱回来,再归这个公司,缴完所得税再给大家分红。另外一种叫合伙人制,大部分基金都采用合伙人制,即有一个基金、一个管理公司,管理公司和基金分开,管理公司是人,基金是钱,一个叫GP,一个叫LP。GP就是普通合伙人,LP是有限合伙人。什么概念?LP是出钱的人,GP是管钱的人。所以所谓的风险投资人,其实是一帮管钱的人。管钱的人也要自己往基金里放钱,甚至有些完全是自己出钱,有些自己出一部分,再从外面融一部分。

管钱的人和出钱的人是不一样的,出钱的人是谁?一般是机构性的,像外资的基金,基本上分为几类:一类是endowment fund,就是大学的捐助基金,像美国几大捐助基金,哈佛第一大,有400亿美元,第二大是耶鲁,第三大是普林斯顿,第四大是哥伦比亚,还有宾大。这五大里头有三个是北极光的投资人。我本人是清华大学的基金会的理事,我知道虽然清华是全国最大的大学基金,但目前我们跟人家比差太远,不是一个数量级的差别。希望以后成功了的校友能给学校捐点钱,美国那些捐助基金都是校友捐助来的。另一类LP是基金会。美国有很多基金会,像福特基金会、卡内基基金会、盖茨基金会,都是全世界有名的基金会,它们也会投钱投到风险投资公司。当然还有大的银行,像摩根大通,还有主权基金,例如GIC。再有一类就是母基金,就是在基金和风险投资公司中间又多出来一层,相当于中介,也不能完全叫中介,就是在LP、GP之间加了一层。基金一般是10年期的,就是LP和GP达成协议, LP把钱交给GP管10年,10年之中不能退出。

除此之外,根据双方协议,10年之外还可以加个一、两年,就是所谓的十加一加一,或者是十加二。中国的投资人跟美国不一样,美国基本上是机构投资人,中国的LP大多是个人,现在也在慢慢开始走向成熟。原来中国基金大多数叫五加二,现在有些变成了七加二。为什么要变长?长了才可以投早期,五加二是没办法投早期的。这五是指什么?它包括投资期和退出期。中国证监会有一个要求,就是上市以后一年基金才能退出,这样5年就变成4年了,给公司的时间很短,因此只能投后期。

那GP和LP是怎么赚钱、分钱呢?一般来说,GP收两部分费用,跟公募基金类似,一部分是管理费,另一部分是最后赚钱的分成。管理费是按照基金的总量,每年收固定的百分比,这个百分比也可能随着投资期发生变化。基金刚开始有一个投资期,然后还有一个退出回报期,投资期占3年左右,最多4年,这个时期管理费会收的稍微高一点,一般2%左右,当然也看是早期、中期,还是晚期。往后慢慢减下来,降到15%、1%左右。最后赚的钱GP和LP分成,大头给投资人,小头留给GP。还可能会设置一个hurdle rate,比如说低于6%,GP一分钱不拿,超过6% GP才能分成。

风险投资的投资方向

风险投资投什么?风险投资其实并不是什么都能投,一般风险投资很少投房地产、高速公路、矿山等。为什么?因为风投的赚钱的理念是要求1元钱赚10元钱,它不是靠钱来赚钱,而是靠钱以外的某种东西来赚钱,所以它首先一般投资于高速成长的行业。成熟行业相对来说风险投资投得很少,比如纯粹制造业的扩张风险投资就不会投,它顶多会投先进制造业。高成长是靠什么带来的?创新的技术和创新的商业模式。第二个资本效率必须得高,风险投资要投那些高的资本效率,就是投1元钱,赚10元钱,如果要干这事得先买一块地、盖一个厂房、进一个设备,需要好几亿美元,最后的回报很稳定但是很缓慢,30年才能把钱赚回来,这种项目它不会投。它投的一定是低固定资产、高回报的项目,比如互联网就特别适合。

有几个规律我觉得很重要,第一个就是Profitability(获利能力),今天可以不赚钱,但是一定有赚钱的可能。但这个还不够,楼下有个做包子的,它可能挺赚钱的,但风险投资公司绝对不会投这种企业,为什么?因为它没有Scalability(可扩展性)。除了必须赚钱以外,还能够赚大钱。企业必须可以规模化经营,这个说起来容易,但做起来其实挺难的。如果市场不够大,你做得再大也没办法。风险投资不可能去投这种企业。

第二个就算市场很大,像我刚才说的做包子的,包子的市场很大,但是这种行业是看人的手艺的,基本上是靠卖人头的,我们知道外包行业就是数人头的,这个行业的公司都是好几万人才能赚钱,那就相对比较难。因此风险投资也是不太愿意投的。

还有一个就是Sustainability(可持续性),不仅要能赚钱,能赚大钱,还需要能持续赚大钱。如果没有可持续性的话也是不行的。大家可能更关心在创业时该怎么跟风投谈?风投都看什么?写商业计划书要注意哪些方面?风投怎么想?我觉得风投特别是早期的风投,最重要的是看人,不是看你有多好的创意,这创意值多少钱,而是先看你这个人,或者你这个团队,看你经验、经历如何。你干没干过这事的相对来说重要性比较低,因为很多的成功的创始人都是第一次创业,谷歌、Facebook都是年轻人做的。经验有时候往往会限制你的发展,所以说比经验更重要的是学习能力,特别是一种快速学习的能力,风投非常注重创始人、创始人团队的学习能力,往往公司发展得很快,只要企业家跟着公司的发展而发展,甚至比公司发展快一步,这个公司就容易成功。不需要你管理过1万人的公司,需要的是今天是3个人的时候,你能管5个人,公司100人的时候,你能管200人,公司1 000人的时候,你能管2 000人,你只要早一步就够了,所以要求是学习能力。你是工程师没关系,不懂市场没关系,公司发展你跟着公司发展去学,就够了,而学习能力却很重要。

比学习能力更重要是什么?平常老觉得这个很虚,但是实际上我们最看重的就是人品,主要是指你的价值观,大家都说激情很重要,激情固然很重要,没有激情是不能干事的,但是你得有耐久力,否则激情很容易耗尽。所以关于人品方面我希望有几点,第一,是能够有高于财富回报的理想,我觉得激情可能是一段一段的,但是那种理想的东西可以上升到另一个层面。肯定得赚钱,肯定得想赚钱,如果这个人不想赚钱,我觉得没人敢投他。但是如果他只是为赚钱,就会有其他的风险,他一定得有一些除了赚钱以外还想干的事情,有的人就想出名,我把这个事做大了,全世界最牛,可以;有的人就喜欢这事,说干这个事就特喜欢,每天到晚就干这个事,牺牲任何的兴趣爱好,我就喜欢,这也可以。你说我就是为了国家民族的一个抱负、志向也可以,但是一定要在财富回报之上有点别的东西,而且这个东西一定是一个能让你长时间保持激情的东西,这很重要。

风投最重要的是看人,干没干过这事的重要性相对较低,经验有时会限制你的发展,比经验更重要的是学习能力,特别是一种快速学习的能力,比学习能力更重要的是人品。

第二,要有很强的责任心,因为我们发现做企业很多时候是看不清方向的,有的时候是靠才干,有的时候要靠运气,有的时候就要靠你的信念和坚持。如果没有很强的责任感是坚持不下去的。责任感哪来?也是一天天长起来的,刚开始可能是对自己负责、对老婆孩子负责、对家人负责。做着做着你发现,我招了几个员工,我得对他们负责,比如几个哥们儿跟着我干,他们也白天黑夜地跟我一起干,我不能把他们坑了,或者让他们赚不着钱。再过一段你发现,我有投资人了,投资人给我这么多钱,我也得让他们能赚到钱。再过一段你可能发现有客户了,你也得对客户负责。这些责任也是逐渐增长起来的,不可能一天就有,你一定要确保这个人本质上是很负责任的人才行。

第三,就是要有很宽厚的胸怀。因为如果没有胸怀的话,这个人很难招到比他强的人。如果不能招到比他强的人,他可能招的是比较差的人,这就挺麻烦的。只有强人在一起才能把企业做大,有时候你要有胸怀去承受委屈,犯错了要能够承认,赚了钱要能够跟他人分享,别人犯了错误,你要能够去容忍。

除了这些,情商和人际关系也很重要。大家都觉得在学校学的知识很重要,技术很重要,但毕业以后才发现学的最重要的是与人打交道的能力。倾听的能力也很重要,如果不是一个很好的倾听者,就不会去想背后会发生什么,也不能够很好地判断,因为你不是很好的Listener(倾听者),也不会是一个很好的Observer(观察者)。另外一个你能不能说服别人也是很重要的能力,不论是不是这个行业的人,你要使别人明白是怎么回事,才能调动别人的积极性。所以我认为与人打交道的能力非常重要。除此之外,做企业还要有一些不安分的东西,要敢于冒风险,敢于去承担风险,不能天天安于现状。另外,还需要有敏锐的商业嗅觉。

前面讲的,人是第一大要点,第二大要点就是市场,市场大小很重要,太小了没法做。成长性很重要,如果这个市场是成熟市场、成长性低的话,也没法做。其实市场比产品更重要,大家思维方式千万不要从我有什么技术、我做什么产品、再去卖多少出发,而一定要从更宽阔的角度来看。

首先清楚你的客户是谁,你要帮这个客户解决什么问题,是锦上添花,还是雪中送炭。只有雪中送炭的事才去做,当这个客户数足够多了就构成了一个市场。但这个市场是否够大?然后再反过来看,满足这个市场需要什么样的产品来解决,这个产品最后主要有多少技术。如果是1个技术做3个产品再卖到9个市场,是非常容易失败的;如果你面对的是1个市场,需要3个产品,需要9种技术,这个办法是很好的,因为开发产品所用的钱要远远少于去开发一个市场所用的钱。所以,市场是很重要的。

第三个讲的是要创新,1元钱赚10元钱,靠什么?就得靠创新。很多创新是技术上的创新,也有很多是商业模式创新和用户体验的创新。举个例子,有一家公司叫Instagram,成立了只有一年半的时间,13个人,卖了10亿美元,这是靠什么?就是因为他们有一个非常非常好的创新。因为Instagram的迅速成功,激励起了又一波创新创业的浪潮。拿我自己的公司举例,当时网络安全市场已经存在,所以不需要教育市场,但是当时市场不是很大,所以当时也没有引来竞争,竞争的格局还没有确定,信息的安全刚刚开始发展,处于高速成长期,于是我们做了防火墙,并且采用了Disruptive Technology(破坏性技术)。具体是什么呢?当初别人都是用软件做防火墙,而当时的网络正好从十兆以太网变成百兆网络,在这个时候软件出现了性能问题,我们就用硬件的方法解决了过去软件解决的问题。就像思科当年的路由器,也是用一个硬件的方法解决最早路由软件解决的问题。

这个概念听着容易,其实是革命性的。当时我们一把这个概念提出来,就掀起了轩然大波,一开始也是天使投资,天使投资也不懂技术,就看你们承诺有多少,你们做出了多大的牺牲,你们有没有能力。我们几个创始人都愿意做很大牺牲,而且自己往里放钱,他们觉得挺好就放下心投了我们。很多人问我当时是怎么定的价,实际上基本上没法定价,早期的公司定价非常主观,就是看市场上有没有竞争之类的。所以当时我们一拍即合,然后又融了第二轮、第三轮资。

除了定价以外,风险投资还会分优先股和普通股,给员工发的叫期权,期权是未来的股票,就是在未来某时间可以以很低的价格获取股票的权利。优先股是什么?就是有优先级的股票,包括清算、回购、反稀释等方面的优先权。比方公司值1个亿,其中风投投了3 000万,那7 000万股算普通股,3 000万股算优先股。如果公司只卖了4 000万,那么优先股会先拿走3 000万,剩下的1 000万再分。这是优先概念的一种,还有其他的,比如拥有董事席位,通过保护性条款,批准预算、公司战略等,风投可能还有否决权,这样的合作就增加了平衡。

总结起来风投分这几块:融、投、管、退。融,就是找LP融钱;投,就是你判断这个公司好不好,这个行业好不好,找到好的跟他谈判好去投资;管,是指投资完以后的价值增加,因为风险投资往往带给公司或者企业家不仅是钱,还有对这个行业的了解、人脉、管理公司的经验、对资本市场的了解和上市经验等,这些都是 “价值增加”,“价值增加”是很重要的,所以风险投资是发现价值、提升价值;退,就是退出,退出的方式包括上市、并购。

风险投资带给公司或者企业家的不仅仅是钱,还有“价值增加,”风险投资就是发现价值,提升价值。

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