雷军VS乔布斯

雷军崇拜乔布斯。他说，乔爷是神，是自己无法企及的高度。“比尔·盖茨也只能称为乔布斯第二”。他对记者回忆，有关乔布斯的书、报道都看过，是个地道的“乔粉”。

他甚至打扮也越来越像乔布斯，一样的黑体恤，牛仔裤。一个早年间采访过雷军的记者对《中国周刊》记者回忆，2007年之前见到的雷军，绝不是现在的样子，当时习惯穿白衬衫西服裤黑皮鞋，“有点土。”

有人说，雷军在模仿乔布斯。在小米手机发布会上，雷军也不断拿苹果手机的参数和小米手机做比较。这等于向外界宣示，小米的竞争对手，可以是苹果。

但实际上，雷军选择了和乔布斯截然不同的道路。

苹果从一出生起就代表着乔布斯“改变世界”的梦想。产品设计先行，一经推出就引领潮流。卖的是先锋、时尚、叛逆的概念和生活方式。而雷军的小米手机如同名字一样低调、朴实。负责工业设计的刘德说，小米手机眼下“绝不是章子怡，而只是一个普通人。紧要的是让大多数人不反感，肯接受;而不是有多炫，有多酷”。

“这是因为中国社会是混阶层，还没有形成中产阶级，并不具备像苹果那样卖中产阶级的基础。”这是雷军们的共识，也是小米手机1999元价格和力求功能取胜的缘由。他们希望上至银行家，下至大学生都能用得起，喜欢用。

而乔布斯推出的产品，有很多成功的案例，也有失败的典型。这个天马行空的人，总是沉浸在自己的世界里，苹果的产品也以封闭的系统闻名。缺点不少，但胜在优点够突出、够颠覆。常常乔布斯下一个命令，就开始让专业人员照着设想去做，并不在意未来用户会怎么想。

而雷军则随时盯在网上，唯恐错过任何一个人对手机的看法。在小米手机推出前，他在微薄上给很多人发私信，做业务交流。

一个业内人士对记者说，雷军太在意成功。这也是一把枷锁，让他不敢冒险，不得不谨慎。他是在“补缺”。过去，他用了50多部手机，他要做的是一部为手机发烧友订制的“神机”，一部功能强大的机器。也就是一个缺点尽量少的东西。

“雷军很好学，小米手机就是在学习最好的榜样，并希望在参数上胜出。他能从他身边的任何人身上迅速学到东西。这是他最大的优点，但也是他最大的缺点。永远在学，没有打破旧世界的勇气。”一个互联网公司中层说。

他说，“乔布斯善于重塑行业，但是雷军，善于跟在第一名后面学习。”